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  • 課程名稱:郵政電子商務培訓

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電子商務現狀以及未來發展趨勢1.從中關村的變遷看財富是如何創造的2.從數字看電子商務的發展趨勢第二章:如何看懂電子商務1. 傳統..

  • 課程名稱:郵政企業培訓體系的構建與管理實務

    主講老師:周潮 課程時長:2 天

    課程背景:1、本課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者..

  • 課程名稱:郵政企業員工心態管理和職業化

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:職業化塑造 一、 做職業化員工 1. 心態革命:我相信、我看見 2. 武裝自己:每天進步一點點 3. 樂在工作:讓工作成&ldqu..

  • 課程名稱:郵政企業戰略管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:戰略是什么? 1. 為什么有些企業長盛不衰,而另一些卻曇花一現? 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區..

  • 課程名稱:郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知..

  • 課程名稱:郵政企業:非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經理的主要責任..

  • 課程名稱:郵政企業如何建立培訓體系

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、培訓的戰略性意義1、培訓戰略與人力資源戰略2、戰略性培訓3、培訓的發展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰略選擇6、不同企..

  • 課程名稱:郵政企業如何“選、育、用、留”人才

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:戰略人力資源管理1、傳統人事管理與戰略人力資源管理的區別2、為什幺要實施戰略人力資源管理(1)企業在市場經濟中生存的需求(2)企業..

  • 課程名稱:郵政行業人力資源管理技能培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章、 HR如何定位一、 HR部門職能解析二、HR管理者的幾種定位誤區三、人力資源戰略功能的發展趨勢案例分析:第二章、 HR管理者的核..

  • 課程名稱:郵政企業成長管理—人才梯隊體系建立

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、市場競爭與企業人才培養的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業成長與人才梯隊體系的價值a)市場營銷與人才梯隊b)成長..

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