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  • 課程名稱:2017醫院醫保與物價管理年會

    開課地點:吉林(長春) 時間:2017-10-27

    (一) 新的醫療物價改革的應對策略1、 醫療物價改革對醫院經濟運營的影響分析及管理對策;2、 執行國家物價政策如何制定四檔次醫療收費標準;3、 ..

  • 課程名稱:2017醫院人力資源與績效考核經驗分享會

    開課地點:四川(成都) 時間:2017-10-20

    一、醫院員工聘用風險全方位預防與應對二、新醫改下醫院人力資源管理三、醫療人才的吸引、激勵與管理工具四、醫院績效管理及薪酬分配的條件和實施..

  • 課程名稱:醫院績效考核與財務成本核算實操

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-04-22

    一、前言一、目前國內醫院績效管理的有益探索二、新的管理模式給績效管理提出了新課題三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題第一部分:人事管理..

  • 課程名稱:醫院人力資源管理

    開課地點:重慶(重慶) 時間:2015-01-17

    您是否面臨職業院長與臨床專家難以兼顧的矛盾?您的醫院能為每個崗位招聘到合格的人才嗎?有了專家,誰來配合?護理、醫技、低年資大夫怎么管?您醫院的人力資源管理能..

  • 課程名稱:醫院戰略管理與學科建設

    開課地點:重慶(重慶) 時間:2014-12-20

    醫療機構的戰略與學科建設是醫療機構運營與發展的關鍵。面對醫改的新機遇與挑戰,醫院管理者需要具備運籌的能力和戰略的視野。本課程根據醫院的愿景與目標以及功能任務..

  • 課程名稱:醫院醫患溝通與優秀員工的10項修煉暨優質服務

    開課地點:重慶(重慶) 時間:2013-03-30

    一、優秀員工的10項修煉 1、認清自己 找準定位2、確立目標 追求夢想 3、忠于職業 熱愛崗位4、尊重同事 學會合作5、搭建人脈 經營人..

  • 課程名稱:醫院院長公共衛生管理專題研修

    開課地點:浙江(杭州) 時間:2012-02-16

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目標邀請國內外豐富經驗的教授、國內知名企業職業經理人、企業家授課,結合浙江大學管理、經濟學..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:新醫改形勢下的醫院管理干部卓越管理技能特訓

    主講老師:潘良吉 課程時長:1 天

    第一講優秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價值2.作為下屬的管理干部:如何成為經營者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶服務 ..

  • 課程名稱:知名醫院醫務護理商務考察交流

    主講老師: 課程時長:2 天

    詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進的儀器和高效率(電子化、電器化、無紙化),所帶來的流程優化,但同時他們更注重細則與質量..

  • 課程名稱:醫院運營模式

    主講老師:俞凌雄 課程時長:2 天

    課程介紹:一堂被世界光電企業路明集團譽為價值1.5億的管理實戰課程!為什么中國民營企業的周期平均只有2.6年?因為不懂管理,企業死亡就在一夜..

  • 課程名稱:醫院管理心理學及其應用

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】在實際工作過程中,很多醫院管理者會發現一種現象:當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后,卻無奈地發現這些在其..

  • 課程名稱:醫院管理溝通與團隊建設培訓

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。..

  • 課程名稱:醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的..

  • 課程名稱:醫院員工入職培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 一、很多醫院都能做到新員工入職培訓這一部分,但培訓效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫院僅僅是培訓一天或兩天,最普通的就是參觀醫院,講解員工手冊與醫..

  • 課程名稱:醫院的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫院人力資源管理的現狀分析 &..

  • 課程名稱:醫院科室績效考評與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 ..

  • 課程名稱:醫院非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的針對醫院直線經理與主管所須具備的關鍵能力:招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等,有系統的深入探討如何選擇人才,激勵員工,培訓與提升員工、建..

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