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  • 課程名稱:如何成為一名專業的采購人員

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、如何做一個專業化的采購?1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說:采購是“最高級”的工作..

  • 課程名稱:新舊QC七大手法精要實訓

    主講老師:何小勇 課程時長:2 天

    第一天引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意..

  • 課程名稱:采購人員必備的財務知識

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目標:做為采購人員您是否有這樣的感覺:——同財務人員打交道很困難,——成本、周轉率、預算、回..

  • 課程名稱:采購物控技能提升與供應商關系管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:認識與分析采購交付風險-(生產模式是如何決定產品交付周期的?)1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點(采購與其他職能的角色扮演關系)2. 接..

  • 課程名稱:戰略采購與風險控制

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術?第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保..

  • 課程名稱:汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一體化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞..

  • 課程名稱:間接采購和供應商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎, 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本,如何能管理數..

  • 課程名稱:積分制員工管理方法實訓

    主講老師:楊華 課程時長:2 天

    一.積分制管理簡介1.思想基礎;2.實施思路;二.A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明;案例分析1. 公司電腦被盜后2...

  • 課程名稱:采購運作流程及供應商管理方法實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?上街購物與公司采購有什么區別?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理的目標順序應該如何?采購成本的學習曲線..

  • 課程名稱:銷售人員財務管理實訓

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    一、財務報表分析與經營診斷(一)財務分析的方法1)比率分析2)趨勢分析3)結構分析4)綜合分析 (二)資產負債表的分析1)資產負..

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    采購成本管控-采購內幕

    曉峰   德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家。美國運輸工程師協會會員、美國物流管理..

  • 全面降低采購成本培訓光盤

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

  • 降低采購成本及談判實戰策略與技巧培訓光盤

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    王家堯,北京火山動力化傳播有限公司特聘高級講師,實戰派生產管理培訓專家,一汽集團高級工程師,曾在日本豐田汽車、馬自達汽車專修,并和日本專..

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    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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