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  • 課程名稱:戰略采購與風險控制

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術?第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保..

  • 課程名稱:電子廠如何提高質量管理 電子廠控制質量的方法

    主講老師:李勛義 課程時長:2 天

    二十一世紀是質量的世紀,消費者對產品質量要求日益提高,質量的好壞決定企業的存亡。   許多企業已經認識到了質量的重要性,但質量第一仍只停留在口號上,..

  • 課程名稱:酒店財務風險管理與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    研修內容 (一)內控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門內控的執行程序與風險控制技巧 3、自控評估..

  • 課程名稱:企業風險管理與內部控制

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示..

  • 課程名稱:醫藥分銷渠道的管理、控制與創新

    主講老師: 課程時長:2 天

    前言: 制藥企業競爭環境分析:4種競爭作用力; 制藥企業5大營銷困局亟待突破; 讓醫藥生產企業頭痛的6大現象:竄貨、亂價、賒銷、返利、大戶、促銷..

  • 課程名稱:TQM——全面質量管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    TQM——全面質量管理【課程背景】中國是公認的“制造大國”,然而要實現“制造強國&r..

  • 課程名稱:生產計劃與物料控制PMC實務

    主講老師:雷衛旭 課程時長:2 天

    課程背景:生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等..

  • 課程名稱:建筑施工企業的法律風險防范與控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一節:簡要介紹風險和風險管理建筑工程施工是一個高風險的施工過程,施工企業作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著各種風險:一是建設單位行為不規范,..

  • 課程名稱:醫藥營銷管理渠道控制與深度分銷動作分解

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、醫藥渠道控制與經銷商資源利用(一天) □醫藥分銷渠道的變革、現狀透視 我國醫藥行業重大事件影響分析 醫藥分銷行業寡頭壟斷的趨勢透視 醫藥..

  • 課程名稱:酒店成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環周期: 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績效評估 4、提..

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    全面降低采購成本

    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

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    非營利性醫院的全面績效管理

    吳春容,全科醫學理論主要創建者,社區衛生服務資深專家,醫院營銷策劃與管理專家。 吳春容教授長期從事醫院的經營管理研究、發展策劃和人員..

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