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  • 課程名稱:2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2017-06-30

    2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題‖2017年6月29–7月1日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖&mda..

  • 課程名稱:2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題

    開課地點:山東(濟南) 時間:2017-04-21

    2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟 南•華聯大酒店‖&mdash..

  • 課程名稱:2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題

    開課地點:河南(鄭州) 時間:2017-02-25

    2017房地產開發企業納稅預算管理與風險控制實務專題‖2017年2月24–26日‖—‖鄭 州• 百利中州國際飯店‖&m..

  • 課程名稱:企業全面預算管理與控制

    開課地點:上海(上海) 時間:2014-12-26

    第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業帶來什么?預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算..

  • 課程名稱:基于戰略的企業全面預算管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2014-11-21

    一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業戰略執行..

  • 課程名稱:基于戰略的企業全面預算管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2014-10-24

    一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業戰略執行..

  • 課程名稱:企業全面預算管理與控制

    開課地點:上海(上海) 時間:2014-09-26

    第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業帶來什么?預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算..

  • 課程名稱:基于戰略的企業全面預算管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2014-09-19

    一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業戰略執行..

  • 課程名稱:預算管理系列—洞察企業運作,掌握預算精髓

    開課地點:北京(北京) 時間:2014-09-19

    08:30 會議簽到08:55 主持人致辭09:00開篇頭腦風暴:看似簡單卻難以準確回答的預算管理問題08:30 會議簽到08:55..

  • 課程名稱:基于戰略的企業全面預算管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2014-09-18

    一、基于企業戰略的全面預算管理理念引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信1.觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理全面預算管理:提升企業戰略執行..

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  • 課程名稱:房地產企業全面預算管理與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天:房地產企業如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一: 房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1..

  • 課程名稱:房地產企業全面預算管理和成本控制管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱? §戰略定位處于行業領先定位,而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好..

  • 課程名稱:企業全面預算管理

    主講老師:霍振先 課程時長:2 天

    第一部分:預算管理總論一、 如何理解預算?二、 預算在企業管理控制中的地位1、 戰略的落地2、 為什么需要預算管理3、 預算管理在企業管..

  • 課程名稱:節流增效—企業全面預算控制管理

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    課程特點: 在當前金融危機蔓延,經濟增長放緩的形式下,企業面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業對于資金如何使用,以及使用效率上必須做到精準,對于內..

  • 課程名稱:醫院企業銷售預算控制與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的 1. 掌握醫藥企業區域銷售預算的核心目的,并使其與公司的銷售目標管理、績效考核有機的協調一致; 2. 掌握醫藥企業營銷全程實施銷售預算控制..

  • 課程名稱:企業全面預算管理課程

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 建立以企業戰略為基礎的全面預算,已成為企業重要的管理手段,在企業經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工..

  • 課程名稱:企業成本分析與全面預算管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、預算的重要性1.預算的定義2.預算、預測和計劃的區別3.預算在企業戰略規劃中的地位4.預算的目的5.預算的信息來源..

  • 課程名稱:企業全面預算管理

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實施全面預算管理的前提條件5、全面..

  • 課程名稱:企業預算管理沙盤課程

    主講老師:劉月松、裴章先 課程時長:2 天

    一、預算基本知識1、借助模擬經營,形象闡釋預算專業術語2、圍繞模擬經營中的各項預算活動,學習預算管理方法3、通過盤點模擬經營結果認識預算管理的重..

  • 課程名稱:預算---現代企業管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條..

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