當前位置: 首頁 > 人力資源培訓 > 專題
薪酬績效管理 培訓專欄

公開課 更多公開課>>
  • 課程名稱:薪酬方案 ——系統的員工激勵機制

    開課地點:上海(上海)課程價格:4482時間:2019-12-26

    課程大綱模塊一:薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業文化背景3.全面薪酬管理的行業現狀及發展..

  • 課程名稱:薪酬方案 ——系統的員工激勵機制

    開課地點:上海(上海)課程價格:4482時間:2019-05-23

    課程大綱模塊一:薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業文化背景3.全面薪酬管理的行業現狀及發展..

  • 課程名稱:“員工總量、薪酬總額”雙控制下建工企業用工模式籌劃與實踐實戰班

    開課地點:北京(北京)課程價格:4320時間:2018-05-25

    模塊一 監管規制下的管理與法律1.勞務派遣10%的比例,是執法壓力還是內部合規性壓力?2.假外包真派遣的問題,是合規性要求還是審計要求?3.增值..

  • 課程名稱:企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班

    開課地點:四川(成都)課程價格:5220時間:2017-12-15

    模塊一:戰略性績效管理1.企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某企業績效考核指標分析5.績效管理解..

  • 課程名稱:建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班

    開課地點:北京(北京)課程價格:5220時間:2017-11-17

    模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5..

  • 課程名稱:《薪酬管理與年終獎設計》 馮濤 2017年11月9日

    開課地點:北京(北京)課程價格:1782時間:2017-11-09

    《薪酬管理與年終獎設計》主講:馮先生(11月9日)一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則 ..

  • 課程名稱:FPC:融合式績效薪酬管理模式

    開課地點:課程價格:3600時間:2017-10-21

    【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業生存現狀與變革管理2. 華為公司主動創新、主動變革之路3. 馬云說:&ldq..

  • 課程名稱:房地產薪酬設計與績效考核

    開課地點:上海(上海)課程價格:3780時間:2017-08-05

    希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程第一部 為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計..

  • 課程名稱:FPC:融合式績效薪酬管理模式

    開課地點:課程價格:3600時間:2017-07-22

    【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業生存現狀與變革管理2. 華為公司主動創新、主動變革之路3. 馬云說:&ldq..

  • 課程名稱:FPC:融合式績效薪酬管理模式

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:3600時間:2017-05-27

    【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業生存現狀與變革管理2. 華為公司主動創新、主動變革之路3. 馬云說:&ldq..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區別?=..

  • 課程名稱:薪酬與績效管理

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理..

  • 課程名稱:全面薪酬管理與方案設計

    主講老師:楊悅瀾 課程時長:1 天

    1.薪酬戰略規劃將薪酬戰略與業務經營目標結合起來了解企業高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業效益當前企業..

  • 課程名稱:薪酬與福利十層面

    主講老師:曾文 課程時長:2 天

    第一層面:薪酬的本質是什么?一、 什么是薪酬?二、 薪酬的本質是什么?三、 企業和員工雙方如何增加自己的砝碼?第二層面;薪酬激勵的原理及..

  • 課程名稱:工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業組織設計的涵義與內容  ☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組..

  • 課程名稱:薪酬體系設計培訓

    主講老師:張守春 課程時長:2 天

    第一部分 付薪哲學 1、 薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?2、 什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工3、 薪酬工資和福利的本質區別..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    主講老師:蔡巍 課程時長:3 天

    課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源..

  • 課程名稱:崗位分析與薪酬設計管理培訓

    主講老師:蔡巍 課程時長:2 天

    課程簡介: 韓非子曾經說過,“明主之所導制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治國之臣,效 功于國以履位,見能..

  • 課程名稱:全面薪酬管理和薪酬方案設計

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、薪酬戰略規劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰略與業務經營目標結合起來 ●了解企業高層與員工對薪酬期..

  • 課程名稱:企業薪酬體系設計實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、付薪哲學 ●薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?公平還是激勵? ●如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策 二、薪酬體系設計的三個..

相關光盤更多光盤>>
  • 總經理的薪酬智慧培訓光盤

    總經理的薪酬智慧

    馬志堅,中國資深管理咨詢顧問。1996年至今擁有連續14年的管理咨詢實踐經驗,累計主持和參與超過150個大中型企業的組織與人力資源理咨詢..

  • 薪酬管理培訓光盤

    薪酬管理

    劉大衛 先后擔任9所大學兼職教授,擔任上海勞動與社會保障學會人力資源專業委員會副主任委員,上海企聯管理咨詢委員會副主任委員,曾被評為&..

福彩中奖公告
  • 官方微信