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  • 課程名稱:人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3420 時間:2012-04-20

    時間地點:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳課程前言 富士康“十三跳&r..

  • 課程名稱:“80、90后”員工管理與輔導技巧

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:1080 時間:2012-02-24

    【課程背景】 “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙印:獨生子女、高等教育..

  • 課程名稱:有效運用績效管理進行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問題員工

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2250 時間:2011-11-04

    有效運用績效管理進行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問題員工 培訓時間: 2011年9月17--18日 廣 州 2011年9月23--24日 上 海 201..

  • 課程名稱:睿強注塑模具設計(UG)全科班

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:4320 時間:2011-08-14

    注塑模具設計工程師培訓全科班(UG班) 招生簡章 睿強培養目標 >>> 專業塑料模具設計工程師 完全面向粵、江、浙、滬等模具發達地區的外資企業,以光..

  • 課程名稱:全面薪酬設計與管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:4320 時間:2012-12-07

    課程目標:通過本課程,讓學員掌握薪酬體系設計的方法,掌握績效加薪方法、績效獎金分配方法。通過構建高激勵薪酬管理系統為企業快速發展搭建平臺,讓企業與員工實現雙..

  • 課程名稱:沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2520 時間:2011-09-16

    時間地點:2011年9月16-17日上海課程費用:2800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)。資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用..

  • 課程名稱:任職資格體系設計與應用

    開課地點:湖南(長沙) 課程價格:2880 時間:2013-07-25

    第1部分 任職資格概述——課程引子:現代企業如何選人、育人、用人、留人——任職資格管理的本質♀ ..

  • 課程名稱:員工招聘與面試技巧

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2520 時間:2011-08-12

    08月12-13日 上海 2011年08月26-27日 廣州 第一章  卓越管理者的選人之道 (要 點:從員工招聘的..

  • 課程名稱:3E薪資設計與薪酬管理技巧

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:3510 時間:2011-09-24

    時間地點:2011年9月24-25日深圳 2011年9月27-28日上海     培訓費用:3900元(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等,..

  • 課程名稱:企業全面績效管理與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3420 時間:2011-09-25

    《績效管理與績效考核》 主講:吳濤(9月25日 周日) 第一章:績效管理與績效考核概述 1、什么是績效管理 2、什么是績效考核 第二章:績效..

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  • 課程名稱:員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密..

  • 課程名稱:煙草企業員工正確的職業心態與素養

    主講老師:馬本軍 課程時長:1 天

    引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態的重要性(0.5小時)  什么是智商與情商  情商-..

  • 課程名稱:《4P寬帶薪酬設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、薪酬激勵理論 ☆ 案例討論:企業員工關注什么?  激勵理論  馬斯洛需求層次理論  雙因..

  • 課程名稱:銀行員工職業生涯發展規劃培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    職業生涯規劃是企業管理員工,尤其是知識型核心員工的重要手段。職業生涯是一個人在一生中所有的工作經歷,特別是指職業、職位的變動以及個人職業理想的實現過程。 ..

  • 課程名稱:《任職資格與職業發展規劃設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、任職資格管理 1、為什么需要任職資格管理 2、華為任職資格體系與英國NVQ介紹 3、任職資格管理(能力管理)與績效管理的關系 4、任職資..

  • 課程名稱:《基于能力提升的培訓體系設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、基于戰略導向與核心能力的培訓體系設計 1、多數公司培訓遇到的難題與挑戰 2、培訓體系的價值 3、培訓發展的趨勢 4、設計培訓體系的四個步..

  • 課程名稱:黨政機關社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避

    主講老師:梁艷松 課程時長:3 天

    課程背景:《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實..

  • 課程名稱:《員工職業化提升系列之---天生我才必有用》

    主講老師:初勇鋼 課程時長:2 天

    課程對象:基層業務人員 第一章、學習與改變 1、商場如戰場---不學習的員工是企業最大的成本,宰掉顧客的“殺手”! 2、..

  • 課程名稱:《員工職業化塑造特訓》

    主講老師:陳品元 課程時長:2 天

    一、解決現代員工五大行為模式★ 不愿意承擔責任:推卸責任、踢皮球★ 找理由、找借口:不會主動想辦法解決問題★ 執行不力:喜歡拖延,不安標準和要求..

  • 課程名稱:共贏薪酬設計

    主講老師:楊小松 課程時長:1 天

    課程大綱(6H)  企業薪酬管理的3 大困惑與3個出路  公平問題?  高效問題? &#..

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