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  • 課程名稱:企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班

    開課地點:四川(成都) 時間:2017-12-15

    模塊一:戰略性績效管理1.企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某企業績效考核指標分析5.績效管理解..

  • 課程名稱:建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-11-17

    模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:上海(上海) 時間:2017-03-17

    費用:6000元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點等費用) 溫馨提示:本課程是2+1課程,第1-2天《績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營》 第3天為《崗位分..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-03-03

    培訓內容: 績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營大綱(2天):推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面臨的方法問題; 以..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2015-05-22

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-05-07

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:北京(北京) 時間:2015-04-24

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2015-04-10

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-03-26

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2015-03-20

    績效考核KPI+BSC課程大綱(2天講授):一.推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;   以感覺為基..

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  • 課程名稱:企業薪酬體系設計實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、付薪哲學 ●薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?公平還是激勵? ●如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策 二、薪酬體系設計的三個..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區別?=..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

    主講老師:蔡巍 課程時長:3 天

    課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源..

  • 課程名稱:現代企業薪酬激勵體系設計

    主講老師:彭榮模 課程時長:2 天

    課程目標 1. 介紹有關薪酬概念與薪酬定位;2. 介紹激勵機制設計的關鍵技巧;3. 介紹薪酬設計的策略和流程;4. 介紹薪酬設計的方..

  • 課程名稱:成長型企業的薪酬激勵體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一單元 企業薪酬概念的導入1. 員工激勵機制的導入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企業的四..

  • 課程名稱:現代企業薪酬激勵體系設計

    主講老師:王毅 課程時長:2天 天

    【課程大綱】 一、關于薪酬激勵的相關問題探討 1、21世紀薪酬發展的趨勢 2、薪酬在人力資源管理體系中的角色 3、企業發展階段和薪酬戰略 4、多種回報員工的..

  • 課程名稱:煙草企業員工正確的職業心態與素養

    主講老師:馬本軍 課程時長:1 天

    引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態的重要性(0.5小時)  什么是智商與情商  情商-..

  • 課程名稱:《4P寬帶薪酬設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、薪酬激勵理論 ☆ 案例討論:企業員工關注什么?  激勵理論  馬斯洛需求層次理論  雙因..

  • 課程名稱:《任職資格與職業發展規劃設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、任職資格管理 1、為什么需要任職資格管理 2、華為任職資格體系與英國NVQ介紹 3、任職資格管理(能力管理)與績效管理的關系 4、任職資..

  • 課程名稱:《基于能力提升的培訓體系設計》

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、基于戰略導向與核心能力的培訓體系設計 1、多數公司培訓遇到的難題與挑戰 2、培訓體系的價值 3、培訓發展的趨勢 4、設計培訓體系的四個步..

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