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  • 課程名稱:高效團隊建設與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛..

  • 課程名稱:大客戶營銷模式建設

    主講老師:孟昭春 課程時長:2 天

    課程背景:1.為什么20%的業務精英完成80%的業績?2.80%的普通業務員只能完成20%的業務3.這樣的流程和套路,70%—90%..

  • 課程名稱:精準制導的房地產品牌建設

    主講老師:王漢武 課程時長:2 天

    課程背景我國房地產業經過二十多年特別是近幾年的迅速發展,已成為啟動內需的消費熱點和國民經濟新的增長點,成為國民經濟的重要產業.然而經過這么多(略)地產市..

  • 課程名稱:員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密..

  • 課程名稱:項目領導、團隊建設與溝通技巧

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目環境中的領導力和執行力 Ø 項目環境下的挑..

  • 課程名稱:如何打造卓越班組建設

    主講老師:郭濤 課程時長:2 天

    第一講:班組建設的目的與意義一、 卓越班組建設的目的與意義(一) 為什么要進行班組建設(二) 建立PQCDMS的卓越班組(三) 我們生產車間..

  • 課程名稱:企業文化建設與落地

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 讓企業文化展示魅力案例:招商銀行的企業文化塑造一、 管理:從“人治”轉變到“文治”二、..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:..

  • 課程名稱:郵政企業高績效團隊建設與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    課程內容 第一講 高績效團隊是什么 什么是高績效團隊 構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 高績效團隊與群體的區別 三..

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