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  • 課程名稱:5S與目視化管理培訓

    開課地點:江蘇(蘇州) 時間:2016-11-27

    5S與目視化管理培訓時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-11-25

    一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者..

  • 課程名稱:工廠5S與目視化管理推行實務

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2016-11-11

    一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬..

  • 課程名稱:5S與目視化管理培訓

    開課地點:江蘇(蘇州) 時間:2016-09-29

    5S與目視化管理培訓時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 課程名稱:5S與目視化管理培訓

    開課地點:江蘇(蘇州) 時間:2016-07-29

    5S與目視化管理培訓時間地點:2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 課程名稱:工廠5S與目視化管理推行實務

    開課地點:天津(天津) 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    開課地點:湖北(武漢) 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節&s..

  • 課程名稱:5S與目視管理推行實務

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-08-27

    一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現場的..

  • 課程名稱:5s及可視化管理

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2015-08-22

    【授課方式】講授+互動【授課安排】( 2天)【課程描述】 企業標準化是企業實現科學管理的基礎。搞好企業標準化工作,對于提高生產效率..

  • 課程名稱:工廠5S與目視管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2015-06-12

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行..

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  • 課程名稱:5S管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 概論 1、關于5S (1)我們有下列“癥狀”嗎? (2)日本的第一感覺 (3)為什么稱之為“5..

  • 課程名稱:5S與TPM實務--改善生產管理的利器

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、5S概論 1.工廠不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產管理培訓(二)、 5S的推行準..

  • 課程名稱:精益5S管理

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 數據看國內企業5S管理現狀2. 視頻案例引發的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 課程名稱:5S與目視化管理

    主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天

    第一講:為什么要推進5S一、5S概述5S含義5S是企業管理的基礎推行5S的關鍵-持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目..

  • 課程名稱:品牌5S戰略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點

    主講老師:舒國華 課程時長:2 天

    第一章:差異表達(Difference Show)-品牌運作真諦:品牌世界沒有真相,只有消費者的認知。消費者認為你好你才好!-高效率品牌運作的核心:..

  • 課程名稱:高效的5S管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、5S概述 5S的基本概念及發展過程 生產過程與浪費的概念 浪費的根源二、1S-整理 整理的基本概念與實施方法 如何區分要或不要的..

  • 課程名稱:5S+2S與目視管理實戰

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發展過程   2.5S+2S是企業管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  ..

  • 課程名稱:中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員..

  • 課程名稱:5S與看板管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    第一部分: 第一講:5S的基本概念 第二講:5S的效用 第三講:推形5S活動的效用 第四講:5S失敗的原因 第五講:如何消除意識障礙 ..

  • 課程名稱:標桿管理與5S實施

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標桿管理 3、5S應用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業文化二、5S與持續改善 ..

  • 課程名稱:5S管理技能提升

    主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天

    第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4..

  • 課程名稱:5S+目視管理消除7種浪費

    主講老師:施增虎 課程時長:2 天

    5S背 景 Background:跨國企業全球制造系統的策略之一是精益辦公/工作環境,它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學習如何認清浪費,并用一種稱為&rd..

  • 課程名稱:5S管理實務與TPM

    主講老師:張洪濤 課程時長:2 天

    一. 如何正確認知5S1. 為什么5S的實施與傳說中的差距會是那么大?2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下:讓5S落地的難..

  • 課程名稱:目視管理與5S實戰技法

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用..

  • 課程名稱:5S管理與TPM管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    課程大綱:一、5S基礎篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除..

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