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  • 課程名稱:六西格瑪綠帶公益課

    開課地點:上海(上海) 時間:2019-07-05

  • 課程名稱:精益六西格瑪設計DFLSS認證班

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-12-12

    [11/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班[11/14-18]廣州精益六..

  • 課程名稱:六西格瑪管理模式

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-11-24

    第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過..

  • 課程名稱:六西格瑪DMAIC綠帶

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-11-24

    第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.I.衡..

  • 課程名稱:六西格瑪DMAIC黃帶

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-11-24

    第一模塊:概述質量管理的發展歷史6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習第二模塊:定義Define項目的來源..

  • 課程名稱:精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-11-14

    1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項目選擇3.項目定義4.項目集聚5.流程分層6.樣本量計算7.均值、方差、比率檢驗8.非參數統計..

  • 課程名稱:精益六西格瑪運營黑帶BB證書班

    開課地點:廣東(惠州) 時間:2016-11-12

    模塊一:精益六西格瑪的戰略新思維 1.精益六西格瑪的價值觀 ①.為什么企業需要精益六西格瑪 ②.為股東產生突破性利潤績效 ③.劣質成本改善與精益六西格瑪的整..

  • 課程名稱:精益六西格瑪綠帶培訓班

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-10-24

    定義階段 精益六西格瑪概述 項目選擇 項目定義 項目范圍的界定:宏觀流程圖 ..

  • 課程名稱:六西格瑪管理模式

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-08-24

    第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過..

  • 課程名稱:六西格瑪DMAIC綠帶

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-06-29

    第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.I.衡..

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  • 課程名稱:DOE六西格瑪實驗設計

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    能解決問題: 1.如何保障六西格瑪推行成功2.如何利用六西格瑪改進企業運作流程3.如何選擇正確的六西格瑪項目4.如何有效進行質量管理評審..

  • 課程名稱:精益六西格瑪

    主講老師:史玉杰 課程時長:2 天

    【課程簡介】 精益生產是目前公認的完美的生產模式之一,其目標旨在消除浪費和提高過程的速度,它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因,而六西格瑪是目前很多企業..

  • 課程名稱:六西格瑪黑帶培訓

    主講老師:張馳,趙國祥 課程時長:20 天

    【課程內容】 zjk 第一部分:概念、戰略及實施 6SIGMA概述(概念、歷史、特點、應用理等) 6SIGMA基礎(VOC、CTQ、Y=F(X)、&sigm..

  • 課程名稱:精益六西格瑪管理王牌訓練營

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    第一部分:精益生產一、認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念 4、精益..

  • 課程名稱:六西格瑪黑帶培訓

    主講老師:趙國祥 課程時長:2 天

    課程特點:本課程由張馳咨詢獨家研發,以實際案例為講課線索,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構..

  • 課程名稱:六西格瑪黑帶經典培訓

    主講老師:張馳 課程時長:20 天

    【課程特點】本課程由張馳咨詢獨家研發,以實際案例為講課線索,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結..

  • 課程名稱:六西格瑪管理導入培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程背景:企業經營越來越激烈,產品利潤不斷削薄,很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新,六西格瑪也就應運而生了。六西..

  • 課程名稱:六西格瑪中高層管理倡導培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業務結果的衡量? 3、六西格瑪的原理、起源與發展 4、六西格瑪的主..

  • 課程名稱:六西格瑪突破改善工具DOE培訓

    主講老師:趙國祥 課程時長:2 天

    培訓方式:專業理論講解->實用案例分析->分組現場演練->專家現場點評->現場互動討論課程內容:第一講:基本統計:為理解試驗設計方法論及試驗結果..

  • 課程名稱:六西格瑪管理實務

    主講老師:蘇劍凌 課程時長:2 天

    一、六西格瑪管理-理念篇1、企業經營與質量管理如何經營一個組織質量發展史2、什么是六西格瑪六西格瑪是什么從吉戴明實驗看流程六西格..

  • 課程名稱:張馳六西格瑪咨詢精益六西格瑪培訓

    主講老師:張馳 課程時長:1 天

    【開課時間】 1天*7小時 9:00~17:30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日..

  • 課程名稱:精益六西格瑪黑帶培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..

  • 課程名稱:六西格瑪倡導培訓大綱FSH

    主講老師:張馳 課程時長:1 天

    課程背景: ★★★★★企業經營越來越激烈,產品利潤不斷削薄,很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新,六西格瑪也就應運..

  • 課程名稱:六西格瑪綠帶培訓精品課程

    主講老師:趙國祥 課程時長:2 天

    第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:六西格瑪(6sigma)管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1、什么是六西格瑪..

  • 課程名稱:張馳六西格瑪培訓六西格瑪導入服務

    主講老師: 課程時長:1 天

    企業經營越來越激烈,產品利潤不斷削薄,很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新,六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破..

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