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  • 課程名稱:國際采購談判與風險控制

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國..

  • 課程名稱:高效采購談判技巧

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、談判能力測試及分析二、主題1:迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實例說明:為什么一定要談判3、談判者的標準4..

  • 課程名稱:國際采購與供應商管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國..

  • 課程名稱:國際采購實戰提升培訓

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、國際采購市場分析國際采購市場規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性 ..

  • 課程名稱:非生產型物料采購價格控制與供應商選擇

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一部分、非生產物料采購的發展趨勢1.非生產物料采購的范圍2.非生產物料采購與其他采購的不同3.非生產物料采購與其他采購的不同4.非生產物料..

  • 課程名稱:生產制造型企業的優質采購

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購..

  • 課程名稱:高效采購談判與供應商關系管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型..

  • 課程名稱:實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6..

  • 課程名稱:實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一單元、供應市場與需求分析企業戰略和采購目標供應市場分類和分析明確需求第二單元、供應商..

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