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食堂采購管理 培訓專欄

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  • 課程名稱:向華為學習--采購管理班

    開課地點:課程價格:8820時間:2019-11-29

    1.釆購的價值和職責1.1供應鏈管理的內容;1.2釆購及供應商管理的演進;1.3采購部門職責的演進;1.4釆購的價值。2.采購理念和..

  • 課程名稱:《國有企業采購操作規范》解讀暨企業采購與招標全流程實務及案例分析

    開課地點:四川(成都)課程價格:2520時間:2019-08-21

    關于舉辦“《國有企業采購操作規范》解讀暨企業采購與招標全流程實務及案例分析”培訓班的通知【課程背景】國有企業采購兼具企業..

  • 課程名稱:向華為學習--采購管理班

    開課地點:上海(上海)課程價格:8820時間:2019-07-19

    1.釆購的價值和職責1.1供應鏈管理的內容;1.2釆購及供應商管理的演進;1.3采購部門職責的演進;1.4釆購的價值。2.采購理念和..

  • 課程名稱:專業采購談判與議價技巧——如何獲得更多的能力

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:4320時間:2019-07-18

    第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的&ld..

  • 課程名稱:高級采購管理--采購經理必修課

    開課地點:上海(上海)課程價格:6120時間:2018-11-28

    課程大綱:第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析..

  • 課程名稱:資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值

    開課地點:上海(上海)課程價格:時間:2018-08-10

    【資源整合-采購創新與成本控制-大綱節選】供應鏈創新-資源整合一、資源整合-供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源..

  • 課程名稱:采購價格分析與成本控制3.0

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:時間:2018-05-18

    【課程背景】“企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話..

  • 課程名稱:專業采購談判與議價技巧

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:時間:2018-03-23

    【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判?如何把握談判的每一個步驟與計劃?如何實現劣勢的優勢轉化,實現談判的目標?如何打破僵局,朝我們設定的..

  • 課程名稱:專業采購談判與議價技巧

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:時間:2018-03-23

    【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判?如何把握談判的每一個步驟與計劃?如何實現劣勢的優勢轉化,實現談判的目標?如何打破僵局,朝我們設定的..

  • 課程名稱:大宗商品價格趨勢分析與戰略采購

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:4381.2時間:2017-10-19

    大宗商品價格趨勢分析與戰略采購【課程背景】:近年,受《中國制造2025》和《一帶一路》影響,鋼材、銅等金屬因去產能的價格變化正在生成,能源、..

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  • 課程名稱:國際采購談判與風險控制

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國..

  • 課程名稱:國際采購與供應商管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國..

  • 課程名稱:國際采購實戰提升培訓

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、國際采購市場分析國際采購市場規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性 ..

  • 課程名稱:高效采購談判技巧

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、談判能力測試及分析二、主題1:迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實例說明:為什么一定要談判3、談判者的標準4..

  • 課程名稱:非生產型物料采購價格控制與供應商選擇

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一部分、非生產物料采購的發展趨勢1.非生產物料采購的范圍2.非生產物料采購與其他采購的不同3.非生產物料采購與其他采購的不同4.非生產物料..

  • 課程名稱:生產制造型企業的優質采購

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購..

  • 課程名稱:高效采購談判與供應商關系管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型..

  • 課程名稱:實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6..

  • 課程名稱:實用采購問題分析與采購綜合技能訓練

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一單元、供應市場與需求分析企業戰略和采購目標供應市場分類和分析明確需求第二單元、供應商..

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