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企業采購管理流程 培訓專欄

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  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2012-09-28

    時間地點: 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 廣州 2012年10月27-28日 深圳課程費用: 3..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2012-05-12

    時間地點: 05月12-13日深圳 06月01-02日上海 06月09-10日廣州 09月28-29日上海 10月13-14日廣州 10月27-28..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2682 時間:2012-08-24

    一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑..

  • 課程名稱:企業招投標管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2013-08-17

    一、企業采購與招投標1.日新月異的商務環境2.國內企業采購與招標管理的現狀3.企業采購現代角色與招投標新趨勢4.國際招投標的發展趨勢、主要模..

  • 課程名稱:企業物流外包的運作、管理與風險控制

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2013-08-28

    課程背景 隨著SoLoMo消費群的興起,互聯網不再是一個虛擬的世界,而是一條條充滿消費者氣息和聲音的大街;PC互聯網、移動互聯網和社交網絡已經在一個蠻荒..

  • 課程名稱:汽車制造企業物流與供應鏈管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:4500 時間:2013-07-20

    課程背景隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展,現代企業物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業降低成本、提高效率的又一利器,并直接關系到企業的綜合競爭力。如何將..

  • 課程名稱:2011年房地產企業招標與采購策劃

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2880 時間:2011-07-30

    【課程大綱】 一、 房地產企業采購的目標(0.5天) 1、多個著名地產公司采購的成果及其優勢; 案例:介紹萬科、中海、金地等企業現階段采購模式、..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    開課地點:山東(青島) 課程價格:2880 時間:2015-12-18

    第一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與..

  • 課程名稱:《 采購流程優化及供應商評估與管理》

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2012-09-28

    ===========================================================第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2013-08-16

    課程背景供應商管理的考核目標應該有哪些,在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理? 新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同..

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  • 課程名稱:醫藥流通企業采購與物流管理實務.docx

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下,如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐..

  • 課程名稱:國際貿易術語Incoterms2010所引發的關務、稅務、物流、合同、國際結算等風險應對暨涉外企業新

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    課程背景新的《國際貿易術語解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內實施。作為全球經貿界所廣泛 采用的國際規則,Incoterms中的..

  • 課程名稱:第三代零售模式下服裝企業倉儲物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時長:3天 天

    1、行業動態篇(6小時)一、第三代零售模式下服裝企業面臨的機遇與挑戰什么是第三代零售模式電子商務與服裝企業案例分析:為什么很多企業重金投資電..

  • 課程名稱:物流流程管理——提升企業物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題(案例1)3. 為什么我們看不見缺陷二、..

  • 課程名稱:企業一體化供應鏈管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    模塊一:供應鏈管理概論 (一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三)..

  • 課程名稱:制造型企業供應鏈風險認知與管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分: 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的..

  • 課程名稱:企業采購管理及商務談判技巧

    主講老師:姚仲達 課程時長:1 天

    授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用..

  • 課程名稱:企業關務內控與跟單管理

    主講老師:劉希洪 課程時長:2 天

    第一講 進出口企業關務內控一、建立健全的企業關務內控及內部稽核制度二、企業關務內控制度的要點和思路三、關務督導與關務控管(報關員管理)四..

  • 課程名稱:企業物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管..

  • 課程名稱:終端店鋪商品物流程序有效執行

    主講老師:龍晴 課程時長:2 天

    一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序..

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