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生產車間5s管理 培訓專欄

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  • 課程名稱:現場6S與目視化管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:1260 時間:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關系6S的三大支柱6S的推進層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個..

  • 課程名稱:車間現場改善和新一代員工管理

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2340 時間:2011-09-24

    第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管..

  • 課程名稱:工廠全面成本降低與管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2520 時間:2011-10-21

    一、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智3、市場機會與管理利潤的區別4、..

  • 課程名稱:6S管理”課程大綱

    開課地點:福建(廈門) 課程價格:270 時間:2011-08-17

    課程名稱:卓越6S管理建設技術 課程綱要: 第一部分.6S管理建設的目的和意義 1.6S建設的目的 2.現場管理與6S建設的必要性 3...

  • 課程名稱:3Q7S-卓越的現場管理

    開課地點:四川(成都) 課程價格:4500 時間:2012-03-09

    第一天 時間 內容 方法 目的 — 2次課間休息 第一部分:什么是3Q7S現場管理  3Q7S的起源 &..

  • 課程名稱:PMC生產計劃與物料控制

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2012-02-21

    時間地點02月21-22日上海 02月25-26日深圳 03月01-02日蘇州 03月15-16日上海 03月24-25日深圳 04月12-13..

  • 課程名稱:機械企業生產現場精細化管理改善與提升

    開課地點:上海(上海) 課程價格:1980 時間:2011-10-15

    【時間地點】 2011年10月15-16日 上 海 【參加對象】 總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部 【費 用】 2200元/人..

  • 課程名稱:精益生產與供應商選擇、評估及全面管理實戰特訓班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3420 時間:2012-06-29

    【課程大綱】 《精益生產管理實務》主講:宋櫟楠(6月29日早九..

  • 課程名稱:設備點檢管理暨設備點檢員國家職業資格研修班

    開課地點:江蘇(無錫) 課程價格:3015 時間:2013-03-26

    一、現代企業應確立以點檢為核心的設備管理理念1. 當代企業設備管理的現狀;2. 制約企業發展因素在設備管理上的表現;3. 必須改變誰也管但誰也不..

  • 課程名稱:TPI---生產革新課程

    開課地點:山東(青島) 課程價格:2700 時間:2011-08-28

    一、TPI(Total Productive Innovation,中文意譯:全員生產革新)1.TPI活動的發展史及趨勢2.TPI活動的定義、目的及..

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  • 課程名稱:現場品質管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、現場品質意識◆質量管理是企業管理的綱◆產品質量零缺陷管理 ◆品質的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質變異的來源◆防止品質變..

  • 課程名稱:卓越的現場管理與改善

    主講老師:王小偉 課程時長:2 天

    (一)、生產現場管理與改善觀念 1.生產現場與管理 2.現場之屋——生產現場管理之屋 3.現場管理的金科玉律 4.現..

  • 課程名稱:如何做個合格的生產一線主管

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程說明: 21世紀,中國已成為世界加工中心與制造的大國,不少企業擁有了世界一流的廠房和設備,但我國制造業的生產效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差..

  • 課程名稱:精益生產

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    課程大綱:精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現代制造業面臨的挑戰等要求學員熟練..

  • 課程名稱:杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3&ldqu..

  • 課程名稱:從技術走向管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程大綱前言:在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線;在企業成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工..

  • 課程名稱:班組長管理技能訓練營

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力..

  • 課程名稱:電力安全生產“兩化”管理培訓

    主講老師:舒化魯 課程時長:3 天

    【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) ..

  • 課程名稱:機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決方案

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字..

  • 課程名稱:建筑企業工作研究與生產線平衡管理

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生..

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