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5s管理資料 培訓專欄

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  • 課程名稱:5S推進實務

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:1080 時間:2012-06-19

    授課方法: 講授 - 小組討論 – 實際推行5S案例分析 - 練習 課程大綱: 一、正確認識5S 1、現場照片,狀況呈現,案例引..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:江蘇(無錫) 課程價格:2952 時間:2012-11-23

    第一部分:深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節·認識我們的問題·各國(區域)5S的狀況&mi..

  • 課程名稱:工廠精益5S/6S管理推行實戰 11月24-25日

    開課地點:上海(上海) 課程價格:1980 時間:2012-11-24

    【課程背景】14年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏..

  • 課程名稱:工廠5S與目視管理推進技巧

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2052 時間:2011-07-29

    課程背景: 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推..

  • 課程名稱:5S 管理與現場改善

    開課地點:北京(北京) 課程價格:1620 時間:2013-05-25

    序 現場管理篇1.為什么要重視現場管理2.現場管理的9項工作內容3.現場管理的六個特性4.推行現場管理優化的四個保證企業如何推行5S管理..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:2952 時間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項目推進與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開發的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上,進一步加入了如何將5..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:浙江(杭州) 課程價格:2952 時間:2012-10-19

    課程背景: 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2952 時間:2013-04-19

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2952 時間:2012-10-26

    課程背景 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行..

  • 課程名稱:工廠5S與目視管理推進技巧

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2052 時間:2011-08-26

    課程背景: 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業: 精益生產技術就是改善生產..

  • 課程名稱:5S與TPM實務--改善生產管理的利器

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、5S概論 1.工廠不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產管理培訓(二)、 5S的推行準..

  • 課程名稱:5S動作分解與落地執行

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 5S基本概念建立Ø各單位,公司,企業“癥狀”展示Ø5個“S..

  • 課程名稱:精益5S管理

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 數據看國內企業5S管理現狀2. 視頻案例引發的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 課程名稱:5S與目視化管理

    主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天

    第一講:為什么要推進5S一、5S概述5S含義5S是企業管理的基礎推行5S的關鍵-持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目..

  • 課程名稱:高效的5S管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、5S概述 5S的基本概念及發展過程 生產過程與浪費的概念 浪費的根源二、1S-整理 整理的基本概念與實施方法 如何區分要或不要的..

  • 課程名稱:5S活動推行實戰訓練

    主講老師:王德友 課程時長:1 天

    NO. 單元名稱 內容與重點 單元目標 一、 推行5S的必要性與現實意義 5S推行理念導入  5S的基礎作用 ..

  • 課程名稱:5S+2S與目視管理實戰

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發展過程   2.5S+2S是企業管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  ..

  • 課程名稱:5S與看板管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    第一部分: 第一講:5S的基本概念 第二講:5S的效用 第三講:推形5S活動的效用 第四講:5S失敗的原因 第五講:如何消除意識障礙 ..

  • 課程名稱:中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員..

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