當前位置: 首頁 > 生產培訓 > 專題
5s管理模式 培訓專欄

公開課 更多公開課>>
  • 課程名稱:精益設計與新“產品開發”模式

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:5220 時間:2013-05-08

    第一講1、精益設計的起源與世界級企業的應用現狀2、什么是精益設計,它對于新產品開發(NPD)的重要意義?3、精益設計是如何支持成本和質量改善的?..

  • 課程名稱:5S推進實務

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:1080 時間:2012-06-19

    授課方法: 講授 - 小組討論 – 實際推行5S案例分析 - 練習 課程大綱: 一、正確認識5S 1、現場照片,狀況呈現,案例引..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:江蘇(無錫) 課程價格:2952 時間:2012-11-23

    第一部分:深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節·認識我們的問題·各國(區域)5S的狀況&mi..

  • 課程名稱:工廠精益5S/6S管理推行實戰 11月24-25日

    開課地點:上海(上海) 課程價格:1980 時間:2012-11-24

    【課程背景】14年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏..

  • 課程名稱:工廠5S與目視管理推進技巧

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2052 時間:2011-07-29

    課程背景: 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推..

  • 課程名稱:精益模式與成功實施的關鍵

    開課地點:吉林(長春) 課程價格:2880 時間:2013-04-23

    一、 前言:商業運營模式的典范:精益管理模式1. 淺談二戰之后商業運營模式的演進過程…2. 90年代后全球微利競爭時代,對管理者的嚴峻..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:2952 時間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項目推進與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開發的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上,進一步加入了如何將5..

  • 課程名稱:5S 管理與現場改善

    開課地點:北京(北京) 課程價格:1620 時間:2013-05-25

    序 現場管理篇1.為什么要重視現場管理2.現場管理的9項工作內容3.現場管理的六個特性4.推行現場管理優化的四個保證企業如何推行5S管理..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:浙江(杭州) 課程價格:2952 時間:2012-10-19

    課程背景: 每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推..

  • 課程名稱:工廠5S項目推進與目視管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2952 時間:2013-04-19

    課程背景:每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    課程背景:   2008年新勞動法規面世,是政府為了推動企業與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧,采取所..

  • 課程名稱:如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

    主講老師:張巖 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、現場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產作業管理3、現場的質量管理4、現場的成本管理5、現場的設備管理6、現場的安全管理7..

  • 課程名稱:中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業: 精益生產技術就是改善生產..

  • 課程名稱:5S與TPM實務--改善生產管理的利器

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、5S概論 1.工廠不良現狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產管理培訓(二)、 5S的推行準..

  • 課程名稱:5+4創新型設備管理模式

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一篇.構筑五道防線讓團隊會干第一道防線:全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4.每天三件事讓操作人員動起來5.效果綁定讓維..

  • 課程名稱:SONY Vtech成功推行精益生產管理模式

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、中國制造業生產系統的現狀與面臨的問題 生產管理培訓(二)、制造業幾種生產模式的比較 生產管理培訓(三)、制造業管理模式變..

  • 課程名稱:5S動作分解與落地執行

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 5S基本概念建立Ø各單位,公司,企業“癥狀”展示Ø5個“S..

  • 課程名稱:精益5S管理

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 數據看國內企業5S管理現狀2. 視頻案例引發的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 課程名稱:5S與目視化管理

    主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天

    第一講:為什么要推進5S一、5S概述5S含義5S是企業管理的基礎推行5S的關鍵-持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目..

  • 課程名稱:如何開展班組建設管理新模式

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    一、 班組建設——背景篇1. 制造業形勢與特點2. 企業生存現狀思考3. 班組管理現狀案例:《鷹的重生》二、..

相關光盤更多光盤>>
福彩中奖公告
  • 官方微信