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供應商管理與評估 培訓專欄

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  • 課程名稱:供應商選擇、評估與管理

    開課地點:課程價格:1980時間:2016-08-26

    第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和..

  • 課程名稱:供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:3312時間:2016-07-15

    課程大綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采..

  • 課程名稱:供應商評估、開發與管理

    開課地點:上海(上海)課程價格:3150時間:2016-06-22

    第一部分:組織策劃篇——必須建立行之有效的供應商開發組織和團隊1.案例分析:某公司對供應商開發成功的關鍵是什么?2.打破傳統..

  • 課程名稱:供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:3312時間:2016-05-27

    課程大綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海)課程價格:2880時間:2015-09-22

    時間地點:2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一&rdq..

  • 課程名稱:采購管理與供應商評估與選擇培訓公開課

    開課地點:廣東(東莞)課程價格:792時間:2015-09-13

    第17期 實用采購與談判技術培訓公開課火熱招生中主辦單位: 東莞市達標企業管理咨詢有限公司一、培訓內容  1. 采購體系及流程;2. 采購專業的..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海)課程價格:2880時間:2015-07-24

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?如何提升我們的采購職業能力?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:2880時間:2015-06-27

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?如何提升我們的采購職業能力?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2880時間:2015-06-06

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?如何提升我們的采購職業能力?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2880時間:2015-06-06

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?如何提升我們的采購職業能力?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好..

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  • 課程名稱:供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    模塊一:供應鏈下的供應商管理 1.世紀企業面臨的困境與挑戰 2. 企業采購人員的困惑與挑戰 3. 從傳統采購到戰略采購 4. 企業贏利模型與減法公式分析 5..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    主講老師:張仲豪 課程時長:2 天

    ● 課程背景 開源節流是經營企業兩法寶,采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業..

  • 課程名稱:供應商選擇、評估與管理及談判技巧

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、供應市場與需求分析1.1.企業戰略和采購目標1.2.供應市場分類和分析1.3.明確需求二、供應商的識別,篩選與調查2.1.供應商..

  • 課程名稱:供應商選擇、評估與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課方式案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程介紹 課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名..

  • 課程名稱:供應商開發、評估、選擇與管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:采購與供應商管理概述第1節 采購業務管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采..

  • 課程名稱:供應商關系管理與選擇評估

    主講老師:宮迅偉 課程時長:1 天

    我需要什么樣的供應商(供應商尋源的策劃)企業內部外部環境分析不同的企業發展階段需要不同的供應商不同的企業戰略與供應商選擇戰略不同的產品生命周..

  • 課程名稱:機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決方案

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字..

  • 課程名稱:物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業現場管理技術專題課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    生產管理培訓(一)、企業的現場在哪里 生產管理培訓(二)、如何開展現場工作 生產管理培訓(三)、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓(..

  • 課程名稱:如何有效進行供應商管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:供應鏈管理中采購與供應商管理的理念1、規劃采購戰略或優化供應商管理關鍵思維突破---流程與表單。2、采購業務人員理念優化何為管理?3、供..

  • 課程名稱:精益供應商管理

    主講老師:史玉杰 課程時長:2 天

    課程背景:從供應商資源搜尋及風險評估、供應選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

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    采購成本控制與供應商管理

    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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