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  • 課程名稱:基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-06-20

    課程方式】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程時間】2D/12H【課程大綱】第一部分:新時期的采購與供應商管理1. 多品種..

  • 課程名稱:互聯網+供應商管理革新

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2018-09-07

    【互聯網+供應商管理革新-大綱節選】互聯網+供應鏈集成一、供應鏈集成管理-精益管理1、互聯網+風起云涌2、高效供應鏈構建3、IT重構-信..

  • 課程名稱:互聯網+供應商管理革新

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2018-09-07

    【互聯網+供應商管理革新-大綱節選】互聯網+供應鏈集成一、供應鏈集成管理-精益管理1、互聯網+風起云涌2、高效供應鏈構建3、IT重構-信..

  • 課程名稱:供應商開發、篩選、績效與關系管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-08-11

    【時間地點】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主..

  • 課程名稱:供應商開發、篩選、績效與關系管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-08-11

    【時間地點】深圳2017年08月11-12日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購經理、采購人..

  • 課程名稱:供應商開發、篩選、績效與關系管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-04-14

    【時間地點】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主..

  • 課程名稱:供應商管理與采購談判技巧

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 10月20-21日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購..

  • 課程名稱:全球采購與國際供應商管理

    開課地點: 時間:2016-12-16

    培訓時間:2016年7月20-21日(上海) 8月25-26日(北京) 10月20-21日(深圳) 12月15-16日(上海)培訓費用:4200..

  • 課程名稱:供應商開發、篩選、績效與關系管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2016-11-04

    【時間地點】深圳2016年11月4-5日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購經理、采購人員、..

  • 課程名稱:沙盤課:供應商管理與采購成本降低

    開課地點: 時間:2016-10-28

    培訓時間:2016年4月21-22日(上海) 6月30-7月1日(北京) 7月28-29日(上海)8月11-12日(深圳) 10月27-28日(北京) ..

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  • 課程名稱:采購物控技能提升與供應商關系管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:認識與分析采購交付風險-(生產模式是如何決定產品交付周期的?)1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點(采購與其他職能的角色扮演關系)2. 接..

  • 課程名稱:如何進行供應商質量管理

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講 供應商管理概述采購供應已經成為當今企業獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業創造利潤?一.采購供應工作流程二. 企業采購供應工作的癥結..

  • 課程名稱:間接采購和供應商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎, 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本,如何能管理數..

  • 課程名稱:外協供應商管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、外協供應商管理概述1、什么叫外協?2、什么叫外協供應商?3、公司為什么要對外協供應商進行管理?4、外協供應商管理部門之職責和權限二、..

  • 課程名稱:采購運作流程及供應商管理方法實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講:供應商采購管理的挑戰有哪些?上街購物與公司采購有什么區別?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理的目標順序應該如何?采購成本的學習曲線..

  • 課程名稱:供應商質量管理(SQE)高級課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    質量管理培訓(一)、課程背景和簡介  案例:戴爾和飛利浦供應商品質管理和SQE職位設置的比較 質量管理培訓(二)、建立正確的視角和角色觀念 ..

  • 課程名稱:項目采購、招投標、合同與供應商管理

    主講老師:張佩星 課程時長:2 天

    規范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 ..

  • 課程名稱:供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    模塊一:供應鏈下的供應商管理 1.世紀企業面臨的困境與挑戰 2. 企業采購人員的困惑與挑戰 3. 從傳統采購到戰略采購 4. 企業贏利模型與減法公式分析 5..

  • 課程名稱:SQM供應商質量管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    模塊一:新形勢下的供應商質量管理 (一) 案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析 (二) 供應商質量管理發展趨勢 (三) 供應商質量管理所面臨的挑戰 (四) ..

  • 課程名稱:如何有效進行供應商管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:供應鏈管理中采購與供應商管理的理念1、規劃采購戰略或優化供應商管理關鍵思維突破---流程與表單。2、采購業務人員理念優化何為管理?3、供..

  • 課程名稱:供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 【為何學習本課程】  課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具..

  • 課程名稱:醫院供應商管理與采購成本降低技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程特色 重點采用“方法與操作結合”、&ldq..

  • 課程名稱:供應商質量管理(SQM)培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    質量管理培訓(一)、供應鏈管理簡介  1、為何要SQM?   2、質量意味著什么? 質量管理培訓(二)、供應商評估  1、..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質量成本的構成ü 效..

  • 課程名稱:采購和供應商管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    M1采購概論采購六個階段采購流程 采購的定義傳統采購步驟的低效性 電子采購采購的發展趨勢世界級的采購..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

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    采購成本控制與供應商管理

    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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