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  • 課程名稱:供應商管理與采購談判技巧

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 10月20-21日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購..

  • 課程名稱:全球采購與國際供應商管理

    開課地點: 時間:2016-12-16

    培訓時間:2016年7月20-21日(上海) 8月25-26日(北京) 10月20-21日(深圳) 12月15-16日(上海)培訓費用:4200..

  • 課程名稱:沙盤課:供應商管理與采購成本降低

    開課地點: 時間:2016-10-28

    培訓時間:2016年4月21-22日(上海) 6月30-7月1日(北京) 7月28-29日(上海)8月11-12日(深圳) 10月27-28日(北京) ..

  • 課程名稱:供應商管理與采購談判技巧

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2016-07-22

    第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢..

  • 課程名稱:供應商管理與采購談判技巧

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2016-06-22

    第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    開課地點:山東(青島) 時間:2015-12-18

    第一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-09-22

    時間地點:2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日廣州課程費用: 4800元/兩天“買一贈一&rdq..

  • 課程名稱:采購管理與供應商評估與選擇培訓公開課

    開課地點:廣東(東莞) 時間:2015-09-13

    第17期 實用采購與談判技術培訓公開課火熱招生中主辦單位: 東莞市達標企業管理咨詢有限公司一、培訓內容  1. 采購體系及流程;2. 采購專業的..

  • 課程名稱:供應商管理與采購談判技巧

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2015-09-11

    【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    開課地點:山東(青島) 時間:2015-07-25

    一單元、供應市場與需求分析 企業戰略和采購目標 供應市場分類和分析 明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與調..

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  • 課程名稱:采購物控技能提升與供應商關系管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:認識與分析采購交付風險-(生產模式是如何決定產品交付周期的?)1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點(采購與其他職能的角色扮演關系)2. 接..

  • 課程名稱:項目采購、招投標、合同與供應商管理

    主講老師:張佩星 課程時長:2 天

    規范的項目采購過程 Ø 項目管理流程概述 ..

  • 課程名稱:醫院供應商管理與采購成本降低技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程特色 重點采用“方法與操作結合”、&ldq..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質量成本的構成ü 效..

  • 課程名稱:采購流程優化及供應商評估與管理

    主講老師:張仲豪 課程時長:2 天

    ● 課程背景 開源節流是經營企業兩法寶,采購就成為當今企業獲取利潤的第二源泉。企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業..

  • 課程名稱:采購成本降低,優勢談判技巧與供應商管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講 供應鏈與采購鏈---供應鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業的供應鏈與采購鏈特點?2. 為什么供應鏈是你企業新興的競爭力? ..

  • 課程名稱:國際采購與供應商管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國..

  • 課程名稱:采購策略與供應商管理技巧

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術?第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保..

  • 課程名稱:采購流程優化、供應商管理與采購價格控制

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    第一單元、供應市場與需求分析企業戰略和采購目標供應市場分類和分析明確需求第二單元、供應商..

  • 課程名稱:高效采購談判與供應商關系管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商全面管理

    主講老師:李文發 課程時長:2 天

    第01部分、認識篇——必須認識采購的本質才能正確地采購1、開篇案例分析:某公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統,解讀我..

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    曉峰   德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家。美國運輸工程師協會會員、美國物流管理..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

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    王家堯,北京火山動力化傳播有限公司特聘高級講師,實戰派生產管理培訓專家,一汽集團高級工程師,曾在日本豐田汽車、馬自達汽車專修,并和日本專..

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    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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