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采購成本與供應商管理 培訓專欄

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  • 課程名稱:沙盤課:供應商管理與采購成本降低

    開課地點:課程價格:3510時間:2016-10-28

    培訓時間:2016年4月21-22日(上海) 6月30-7月1日(北京) 7月28-29日(上海)8月11-12日(深圳) 10月27-28日(北京) ..

  • 課程名稱:供應商管理與采購成本控制

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2880時間:2013-04-19

    第一部分:供應商開發與管理1、供應商的選擇2、供應商開發的流程3、一些工廠的常見現象4、供應商開發必要性5、新供應商的評核和開發流程步驟..

  • 課程名稱:采購成本降低技術及供應商關系管理與選擇評估

    開課地點:浙江(杭州)課程價格:3240時間:2013-03-21

    【核心內容】(包含但不限于以下內容)一、如何透視供應商成本結構:1、管理的三個層次按照公司活動的成本分類——制造成本、銷售費..

  • 課程名稱:降低采購成本、供應商管理與談判技巧

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2880時間:2012-05-26

    主辦單位:一六八培訓網時間地點: 5月19-20日廣州 5月26-27日深圳 課程費用:3200元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等);公司周年慶..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商管理

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2520時間:2012-05-25

    課程目標和內容介紹: 課程要實現的目標是向學員精確解析現今的采購和供應商管理手法和技能,獲得新知,指導實踐,并承諾課程結束后部分技能就可以立即投入實踐應..

  • 課程名稱:供應商管理與采購成本控制

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2520時間:2012-02-24

    第一講 新時期的采購——供應鏈管理:構筑新型供應關系 1、采購的現代角色 2、國內采購管理的現狀 3、采購與供應鏈的簡單..

  • 課程名稱:供應商管理與采購成本控制

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2520時間:2011-11-04

    供應商管理與采購成本控制 時間地點:2011年11月04-05日 深圳 培訓費用:2800元/人(含培訓、教材、午餐、茶點等) 課程對象:總..

  • 課程名稱:現場6S與目視化管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:1260 時間:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關系6S的三大支柱6S的推進層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個..

  • 課程名稱:車間現場改善和新一代員工管理

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2340 時間:2011-09-24

    第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管..

  • 課程名稱:工廠全面成本降低與管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2520 時間:2011-10-21

    一、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智3、市場機會與管理利潤的區別4、..

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  • 課程名稱:醫院供應商管理與采購成本降低技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程特色 重點采用“方法與操作結合”、&ldq..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商管理

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質量成本的構成ü 效..

  • 課程名稱:采購成本降低,優勢談判技巧與供應商管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講 供應鏈與采購鏈---供應鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業的供應鏈與采購鏈特點?2. 為什么供應鏈是你企業新興的競爭力? ..

  • 課程名稱:采購成本控制與供應商全面管理

    主講老師:李文發 課程時長:2 天

    第01部分、認識篇——必須認識采購的本質才能正確地采購1、開篇案例分析:某公司采購管理成功的關鍵是什么?2、打破傳統,解讀我..

  • 課程名稱:現場品質管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、現場品質意識◆質量管理是企業管理的綱◆產品質量零缺陷管理 ◆品質的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質變異的來源◆防止品質變..

  • 課程名稱:卓越的現場管理與改善

    主講老師:王小偉 課程時長:2 天

    (一)、生產現場管理與改善觀念 1.生產現場與管理 2.現場之屋——生產現場管理之屋 3.現場管理的金科玉律 4.現..

  • 課程名稱:杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3&ldqu..

  • 課程名稱:從技術走向管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程大綱前言:在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線;在企業成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工..

  • 課程名稱:班組長管理技能訓練營

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力..

  • 課程名稱:電力安全生產“兩化”管理培訓

    主講老師:舒化魯 課程時長:3 天

    【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) ..

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    曉峰   德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者、資深采購及物流領域專家。美國運輸工程師協會會員、美國物流管理..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

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    王家堯,北京火山動力化傳播有限公司特聘高級講師,實戰派生產管理培訓專家,一汽集團高級工程師,曾在日本豐田汽車、馬自達汽車專修,并和日本專..

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    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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