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  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2014-06-23

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2014-03-22

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2014-03-15

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2013-05-16

    一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件..

  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2013-04-26

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2013-04-19

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2011-08-12

    2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、..

  • 課程名稱:研發項目管理與流程優化

    開課地點:廣東(佛山) 課程價格:2700 時間:2011-11-04

    解決的關鍵問題 在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。 &..

  • 課程名稱:荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2011-12-23

    荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓(國內首創)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   舉辦時間:2011年10月26-27日深..

  • 課程名稱:通信行業培訓_向IBM學習:研發項目管理實戰

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2013-06-28

    1. 開場白 1)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,以備后續現學現用 2)通過開場白讓課程的參與者..

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  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推..

  • 課程名稱:新產品研發項目管理實戰課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發展概述(概念與案例分析結合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業管理的..

  • 課程名稱:制造業新產品研發項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管..

  • 課程名稱:新產品開發與研發項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程背景:面對國際競爭化日益激烈的,對于國內產品研發管理的總體情況而言,大約70%的研發項目超出了估算的時間進度,復雜項目平均超出計劃交付時間20%至5..

  • 課程名稱:海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟..

  • 課程名稱:向IBM學習:高效項目管理體系的構建

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程要點: 1、系統掌握現代項目管理知識體系,了解在企業實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業的技術系統集成案例分析和演練以及典型失敗..

  • 課程名稱:FIDIC條款和海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:9 天

    一、海外工程現狀及國際承包項目的挑戰1.地區經濟和跨國項目戰略2.海外工程的特點工程規模、行業價值、戰略效益..

  • 課程名稱:華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程特點:實戰的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作..

  • 課程名稱:投資項目評估與可行性分析

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿..

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    中國生產力中心項目講師、政治大學金融系項目講師、臺灣金融研訓院講師(12年)、臺北金融研究院講師,臺灣金融教育界知名的銀行行銷學、金融商..

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