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  • 課程名稱:戰略供應鏈與物流管理

    開課地點: 時間:2016-11-25

    一、供應鏈管理的在企業的運營核心表現1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,..

  • 課程名稱:戰略供應鏈管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2015-11-23

    第一部分:供應鏈與供應鏈管理1.供應鏈的定義2.供應鏈類型3.供應鏈的特征4.贏利型供應鏈和反應型供應鏈5.供應鏈管理定義6.CSC..

  • 課程名稱:石油行業直線經理人戰略管理能力提升

    開課地點:北京(北京) 課程價格:4320 時間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、..

  • 課程名稱:戰略管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:900 時間:2011-12-30

    企 業 戰 略 ——決定企業生死存亡的重大問題 主講:齊炳堂(華夏基石管理咨詢集團) 補充案例: 第一章 企業戰略的..

  • 課程名稱:清華大學戰略經營總裁高級研修班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:43200 時間:2013-05-16

    清華大學戰略經營總裁高級研修班前言: 管理與經營是企業運營的兩個層面,管理是相對的主題,經營才是絕對的主題,經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。清華..

  • 課程名稱:機械企業戰略管理_《工業品品牌戰略與市場推廣》

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3384 時間:2013-01-18

    金牌課程 ..

  • 課程名稱:敏捷物流與供應鏈管理

    開課地點:江蘇(無錫) 課程價格:2880 時間:2012-07-14

    一、【課程背景】 您的企業是否面臨以下困惑? ◆ 客戶對交貨周期要求變短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應; ◆ 工廠管理流程復雜,從接..

  • 課程名稱:戰略落地7+1——直線經理人戰略管理能力提升

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2012-12-29

    第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大&..

  • 課程名稱:精益生產與供應商選擇、評估及全面管理實戰特訓班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3420 時間:2012-06-29

    【課程大綱】 《精益生產管理實務》主講:宋櫟楠(6月29日早九..

  • 課程名稱:《電商供應鏈與物流管理》

    開課地點:山東(青島) 課程價格:3240 時間:2015-09-11

    一、2014中國電商發展狀況盤點 1.諾基亞摩托的被收購給我們的啟發 2.京東電商火爆給我們的啟示 3.阿里最賺錢的商業模式分析 4.騰訊為何收了京東及滴滴..

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  • 課程名稱:供應鏈戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一. 現代制造業之“怪現狀” 1.2007年:波音和空客的“倒霉年” 2.“天之..

  • 課程名稱:供應鏈戰略管理與連鎖經營

    主講老師:姜宏峰 課程時長:2 天

    一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下:1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務..

  • 課程名稱:供應鏈戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子&rdq..

  • 課程名稱:保險行業大客戶戰略營銷

    主講老師:李力剛 課程時長:1 天

    一、市場調研分析—了解信息,解密客戶 信息是一切市場手段的基礎,信息從何獲得呢? 1.了解一個人 個人決策流程:AIDM..

  • 課程名稱:戰略管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:戰略是什么? 1. 為什么有些企業長盛不衰,而另一些卻曇花一現? 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區..

  • 課程名稱:戰略性人力資源管理規劃與技能

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    第一部分:戰略視野的人力資源管理規劃(一)基點:基于公司戰略的人力資源規劃;1、競爭優勢是企業戰略實現的保證;2、人力資源管理是獲取競爭優勢的首..

  • 課程名稱:品牌定位、品牌戰略與品牌管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、品牌定位建構品牌識別系統 優化品牌化戰略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監測 二、品牌定位的實施指南品牌定位的方法論體系 領..

  • 課程名稱:采購物控技能提升與供應商關系管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:認識與分析采購交付風險-(生產模式是如何決定產品交付周期的?)1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點(采購與其他職能的角色扮演關系)2. 接..

  • 課程名稱:戰略采購與風險控制

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術?第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保..

  • 課程名稱:市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4..

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    供應商的管理與評估

    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的采購總監、物流總監,..

  • 采購成本控制與供應商管理培訓光盤

    采購成本控制與供應商管理

    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環球食品..

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