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  • 課程名稱:組織重啟與人力資本創新經營

    開課地點:浙江(杭州) 時間:2019-12-13

    一、企業的創新基因與創新舉措1.以史明鑒,回顧阿里巴巴發展史2.學習全球一流企業獨具特色的企業文化和創新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關系..

  • 課程名稱:OD組織發展與OKR績效管理

    開課地點:江蘇(南京) 時間:2019-05-30

    各企業相關負責人:VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點,迫使企業在內部管理能力提升上尋找解決方案。外部環境快速迭代變化對組織架構與..

  • 課程名稱:組織戰略分解與績效落地實戰班

    開課地點:北京(北京) 時間:2018-03-24

    當前經濟發展速度放緩,供給側結構性改革逐步深入,消費升級、產業轉型風起云涌。在變幻莫測的市場浪潮中,企業的存亡興衰將頃刻間見分曉。企業能否在激烈的競爭中先拔..

  • 課程名稱:《互聯網+時代的人才盤點和組織發展》 陳松 2017年12月7日

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-12-07

    《互聯網+時代的人才盤點和組織發展》主講:陳先生(12月7日)第一單元:基于戰略的企業人才開發系統? 小組討論:什么是互聯網+?? 小組討論:互..

  • 課程名稱:引領變革:組織變化期間如何管理和激勵員工

    開課地點:上海(上海) 時間:2017-12-01

    【課程大綱】模塊一:組織變化前期當組織將調整的信息未被宣布,而具體的方案還沒有出臺時:1.“小道消息”滿天飛:2.制..

  • 課程名稱:支持組織績效提升的培訓項目設計實戰班

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-10-20

  • 課程名稱:隱性績效訓練營——健康組織秘籍:隱性績效“六韜三略”

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2017-07-07

    【課程背景】您是否時常被以下問題困擾 · 為什么大家都很忙,可是工作效率卻很低? · 為什么感覺自己..

  • 課程名稱:《品牌戰略與組織》

    開課地點:上海(上海) 時間:2017-04-21

    第一天導語: 品牌的本質 第一單元:品牌差異化戰略&mda..

  • 課程名稱:向華為學習:一線呼喚炮火的流程型組織變革

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-11-18

    【課程背景】時代在由產品經濟時代轉變為客戶經濟時代,成功的中國企業正在開始重新認識流程。流程對企業的巨大價值已經從標桿企業的發展和國際一流企業的發展得到..

  • 課程名稱:流程績效:用業務流程體系解決最頭痛的難題——組織績效

    開課地點:上海(上海) 時間:2016-10-21

    【課程大綱】第一部分、流程績效的觀念、概念和基礎邏輯辨析(0.5天)------------------學習導語:傳統的職能型組織績效管理把組織..

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  • 課程名稱:組織流程再造原理、方法和案例

    主講老師:馬千里 課程時長:1 天

    【開場話題】為什么要進行流程再造?第一單元:業務流程是企業流程的核心流程【第一講】認識企業流程·企業流程包括哪些“流程..

  • 課程名稱:改善:組織行為學原理與實踐

    主講老師:馬千里 課程時長:1 天

    【開場話題】什么是組織第一講:組織行為的解析·組織行為的發生規律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種..

  • 課程名稱:集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的..

  • 課程名稱:構建管理創新組織

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀管理創新問題第一部分 為什么要管理創新?1. 傳統管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰 b) 工業時代的管理及付出的慘重的代..

  • 課程名稱:組織變革和流程再造

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

    管理變革篇一、金融危機帶來的沖擊世界一流的企業家,都有一種根深蒂固的危機意識。張瑞敏:戰戰兢兢,如履薄冰。比爾蓋茨宣布:微軟離破產只..

  • 課程名稱:企業組織系統管理與提升企業核心競爭力

    主講老師:唐榮明 課程時長:2 天

    一、什么是競爭力?1. 向典范學習:優秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵:我們為什么落后了?二、什么是核心競爭力?1...

  • 課程名稱:重返巔峰——打造高效組織執行力

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天

    1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質探源1.4 互動與討論:執行力的前提2 組織..

  • 課程名稱:組織領袖行為影響力

    主講老師:葉小濤 課程時長:1 天

    問題:是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害?”純粹的行政性指令就夠了嗎?組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何?故事:《泰斯勒的下雨..

  • 課程名稱:實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程

    主講老師:王立華 課程時長:1 天

    什么是學習型組織? 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習,一個基本不讀書學習,二者都有片面性。為什么創建學習型組織? 是中央的政治要求,..

  • 課程名稱:創建學習型組織 提高管理隊伍的能力

    主講老師:唐榮明 課程時長:2 天

    模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”? 學..

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