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企業組織管理 培訓專欄

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  • 課程名稱:向華為學習-績效與激勵企業家班

    開課地點:課程價格:115200時間:2019-12-19

    1、通過戰略解碼導出戰略任務和戰略指標,形成績效考核方案ü掌握戰略解碼工具,將公司戰略解碼到組織績效,實現外部壓力無衰減的內部傳遞。&uu..

  • 課程名稱:209版《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:4320時間:2019-12-06

    2019《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課12月6-7日.廣州----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的..

  • 課程名稱:如何制定企業戰略規劃

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:5220時間:2019-11-08

    第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略? ..

  • 課程名稱:向華為學習-績效與激勵企業家班

    開課地點:課程價格:115200時間:2019-10-22

    1、通過戰略解碼導出戰略任務和戰略指標,形成績效考核方案ü掌握戰略解碼工具,將公司戰略解碼到組織績效,實現外部壓力無衰減的內部傳遞。&uu..

  • 課程名稱:向華為學習-企業大學訓戰班

    開課地點:課程價格:79200時間:2019-09-26

    1、戰略定位-企業大學的戰略定位與企業人才培養發展的政策原則1.1 為什么要辦企業大學?從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值 1...

  • 課程名稱:企業中高層管理實戰班招生簡章

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:54000時間:2019-09-21

    企業的核心競爭力是什么?企業的核心競爭力是企業內外部資源整合能力。企業的核心資源是什么?不是商業模式、不是技術、也不是資本、而是企業團隊和人才。..

  • 課程名稱:企業運營管理與數據分析模型

    開課地點:上海(上海)課程價格:6282時間:2019-09-19

    【課程亮點】主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案;案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應..

  • 課程名稱:戰略選擇——如何實現企業戰略發展

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:5220時間:2019-09-13

    第一部分 發展戰略框架:企業發展整體戰略思考一、歷代戰略大師如何看待戰略?二、發展戰略是什么?三、發展戰略框架的構成四、對于戰略選擇的整體思..

  • 課程名稱:互聯網時代企業品牌建設與傳播的模擬實戰

    開課地點:上海(上海)課程價格:4482時間:2019-08-23

    第一天 IBS(國際品牌標準組織)品牌運營的基本準則分享品牌包裝之旅:歷史、亮點與技巧分享穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾..

  • 課程名稱:2019年7C企業文化突破方案實操公開課

    開課地點:課程價格:4320時間:2019-08-23

    ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;..

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  • 課程名稱:探訪阿里——感受阿里巴巴的企業文化

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了..

  • 課程名稱:8E領導力模型構建 ——全面提升企業中高層的領導力 (版權課程)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明: 中層不懂帶人,自己就得干到死,企業就要跟著倒霉!如果擁有一支強大的中層管理隊伍,企業就不會&ldq..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表個人意見;4) 傳話筒..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了..

  • 課程名稱:互聯網+企業兵法

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一、互聯網+時代的瞬變與預警1.“互聯網+”解讀2.互聯網+時代的7個瞬變;趨勢\形態\群體\創新\路徑\市場\管理..

  • 課程名稱:強化企業系統執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:感悟中國企業團隊建設核心:執行力企業思考:中國企業界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業的健康發展?產生這些現象的根源就是:執行力太差!案..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區別?=..

  • 課程名稱:預算---現代企業管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條..

  • 課程名稱:中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員..

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