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  • 課程名稱:《當“喉舌”遇上自媒體》 —互聯網下的企業內刊和自媒體管理

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-04-23

    模塊一:自媒體管理第一講:角色定位——角色認知 推動戰略自我定位:案例互動:你理解的內刊的定位是什么?1、文化四者:..

  • 課程名稱:《Excel在企業管理中的高級應用》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-04-09

    模塊一:數據的搜集目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;主要應用范圍:預算數據的采集與參數聯動;信息系統外數據的采集 ..

  • 課程名稱:《企業文化共創與落地工作坊》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-03-28

    模塊一:文化認知——服務戰略1、企業文化認知、誤區?上課前您的文化問題困惑?2、企業文化為誰服務?到底要做什么?核心:647..

  • 課程名稱:《企業管理儀表盤及財務指標體系建立》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-03-26

    模塊一:企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策..

  • 課程名稱:《大數據時代的企業運營管理與數據分析模型》

    開課地點:上海(上海) 時間:2020-02-21

    模塊一:面向未來:大數據的世界1.洞見:大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要..

  • 課程名稱:向華為學習-績效與激勵企業家班

    開課地點: 時間:2019-12-19

    1、通過戰略解碼導出戰略任務和戰略指標,形成績效考核方案ü掌握戰略解碼工具,將公司戰略解碼到組織績效,實現外部壓力無衰減的內部傳遞。&uu..

  • 課程名稱:企業新媒體團隊升級,營銷+管理培訓 暨全國“新媒體管理師”案例精講面授

    開課地點:北京(北京) 時間:2019-12-14

    課程背景:隨著新興媒體的蓬勃發展,2019年新媒體流量經濟進入下半場,企業新媒體戰略布局、戰略規劃,如何從0到1從1到N,發轉過程中少走彎路、資源融合、..

  • 課程名稱:209版《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課

    開課地點:廣東(廣州) 時間:2019-12-06

    2019《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課12月6-7日.廣州----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的..

  • 課程名稱:有效盤活企業用工自主權——調崗、降薪、降職、變更勞動合同

    開課地點:上海(上海) 時間:2019-11-14

    OUTLINE 課程內容一、實務與理論中的部分概念厘清1、人事異動 VS. 勞動合同變更2、調崗調薪 VS. 勞動合同變更3、工作內容調整 ..

  • 課程名稱:如何制定企業戰略規劃

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-08

    第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略? ..

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  • 課程名稱:探訪阿里——感受阿里巴巴的企業文化

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了..

  • 課程名稱:8E領導力模型構建 ——全面提升企業中高層的領導力 (版權課程)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明: 中層不懂帶人,自己就得干到死,企業就要跟著倒霉!如果擁有一支強大的中層管理隊伍,企業就不會&ldq..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表;2) 同情者;3) 只代表個人意見;4) 傳話筒..

  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了..

  • 課程名稱:互聯網+企業兵法

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一、互聯網+時代的瞬變與預警1.“互聯網+”解讀2.互聯網+時代的7個瞬變;趨勢\形態\群體\創新\路徑\市場\管理..

  • 課程名稱:強化企業系統執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:感悟中國企業團隊建設核心:執行力企業思考:中國企業界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業的健康發展?產生這些現象的根源就是:執行力太差!案..

  • 課程名稱:企業績效考核與薪酬體系設計實戰

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學員討論:績效考核與績效管理的區別?=..

  • 課程名稱:預算---現代企業管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條..

  • 課程名稱:中小型企業如何成功推行5S管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員..

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