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公共危機管理現狀分析 培訓專欄

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  • 課程名稱:餐飲企業全面運營分析與年度經營方案制定

    開課地點:山東(濟南) 課程價格:1440 時間:2012-02-21

    智卓“先睹為快——年度經營方案的構成” 一、戰略——方案—&mdas..

  • 課程名稱:企業運營管理與數據分析模型

    開課地點:上海(上海) 課程價格:4050 時間:2012-07-05

    一:建立企業運營儀表盤 1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提 2.公司的反應有多快—展示數據案例(銷售分析) 3.運營數據的..

  • 課程名稱:企業運營管理與數據分析模型

    開課地點:上海(上海) 課程價格:4050 時間:2012-02-16

    第一期 2012年2月16-17日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2012年7月05-06日 周四-周五 4500元 上海 提醒:學員自帶筆..

  • 課程名稱:基于Excel的精細財務管理與分析模型

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3240 時間:2012-10-18

    財務分析的意義--通過財務可以透視企業的一切經營活動: 企業所有活動的目標和終結點是財務,因而,通過財務分析可以看出企業存在的幾乎所有問題。 1.財..

  • 課程名稱:基于Excel的精細銷售管理 與分析模型

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3240 時間:2012-10-25

    課程概述: 當您面對千變萬化的市場和復雜的公司運作,就如同面對一架龐大的飛機,哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉速表;下一步的操作會帶來什么樣的結果;..

  • 課程名稱:基于Excel的精細銷售管理與分析模型

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3240 時間:2012-07-26

    模塊一:運營儀表盤原理介紹 1.運營儀表盤的三大功能 2.建立運營儀表盤的4個步驟 3.商務智能架構 4.運營系統和商務智能的關系 5...

  • 課程名稱:借Excel提升職業化數據處理、分析和表達能力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:1782 時間:2012-02-24

    課程大綱 本課程從數據管理的規則出發,重點說明兩方面內容,即(結構)合理、(數值)準確地創建電子表格,以及從表格數據中靈活獲取有用信息的技巧。 具體..

  • 課程名稱:問題分析與決策培訓

    開課地點:北京(北京) 課程價格:1620 時間:2012-06-16

    課程目標: 有沒有被一大堆問題困擾的時候?有沒有面對問題卻毫無頭緒的尷尬?本課程旨在幫助提高解決問題的能力,改進分析決策的能力及有效性,以便助你在工作中..

  • 課程名稱:巧用Excel函數、數據透視表和動態圖表進行高效數據分析

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2682 時間:2013-07-25

    模塊一:Excel函數高級應用第1部分 高效處理日期數據常用日期函數及其基本應用1.實際應用之1:合同動態管理2.實際應用之2:應收應付管理..

  • 課程名稱:跳出盒子——創造性分析與解決問題

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:1350 時間:2012-11-22

    一、我們的角色定位是:管理者二、管理者的價值三、律己:減少問題發生的幾率 1、養成良好的工作習慣 2、養成良好的..

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  • 課程名稱:煙草行業管理培訓師課程—十二五中國煙草商業企業發展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時長:2 天

    課程背景: 本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式,..

  • 課程名稱:問題分析與解決

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、情境判斷-情景判斷的流程1、你關注的關鍵問題是什么:2、關注焦點可以區分細化嗎?3、在情景判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4、您怎樣..

  • 課程名稱:公共關系學

    主講老師:張晨 課程時長:2 天

    第一章:什么是公共關系 一、公共關系的定義 二、公共關系的目的 三、內部公共關系與外部公共關系 四、良好的公共關系與不良的公共關系 第二..

  • 課程名稱:問題分析與解決技巧

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    〔第一天〕一、問題在管理上的意義1.問題的來源及管理者的角色2.激發問題意識3.解決問題的心態準備4.問題的界定與分類5.問題分類及..

  • 課程名稱:企業競爭情報實戰搜集、分析與利用

    主講老師:蔣哲鈞 課程時長:2 天

    第一講:競爭情報的搜集方法一、當前國內外多數企業情報工作的誤區1、問題導入:情報與商業間諜的本質區別2、當前國內外多數企業對情報部門的定位及弊端..

  • 課程名稱:目標管理與執行力--運用人格分析、心理學

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解:自上而下..

  • 課程名稱:醫院問題的分析、思考與解決

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱 一 醫院問題特征與定義 1、關于問題的問題2、S-E..

  • 課程名稱:有效問題分析與解決(版本A)

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    第一講 狀況分析:規劃如何解決關鍵事項的系統程序1、 找出關鍵事項2、 設定優先級3、 規劃下一步4、 規劃參與第二講 問題分析:找..

  • 課程名稱:有效問題分析與決策(版本B)

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規避決策風險3、 正確決策的關鍵(二)傳統文化與決策..

  • 課程名稱:問題分析與解決

    主講老師:謝玉雄 課程時長:2 天

    第一章:問題的觀念什么是問題問題的精神問題的兩種類別傳統思維障礙的6個原因第二章:問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲..

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