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  • 課程名稱:卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執行力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2880 時間:2013-07-05

    【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內首創,我們的案例庫,在同行業中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發,老師再提煉、總..

  • 課程名稱:如何打造高效的研發團隊

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:2790 時間:2012-10-18

    一、 案例分析1. 演練與問題討論二、 如何構建高效的研發團隊1. 研發人員的特點1). 研發人員智商高、邏輯思維能力強2). 不善溝通..

  • 課程名稱:如何打造高效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3870 時間:2012-05-24

    課程背景 高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題: ..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:720 時間:2013-03-30

    第一部份:輔導角色1、 什么是輔導2、 對部下培養的認知(1)一名線長要提升為一名班長的條件是什么?(2)部屬為什么缺乏培養(3)培養和..

  • 課程名稱:如何打造高效的研發團隊

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2520 時間:2014-05-29

    一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1)研發人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較..

  • 課程名稱:如何打造高效的研發團隊

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2520 時間:2014-05-22

    一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1)研發人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較..

  • 課程名稱:如何打造高效的研發團隊

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2520 時間:2014-05-26

    一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1)研發人員智商高、邏輯思維能力強2)不善溝通,想法隱藏較..

  • 課程名稱:如何快速帶出企業尖刀團隊

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:.9 時間:2015-11-21

    運用目前最先進、最有效的培訓模式:情景訓練法,它以“情景教學理論”作為指導思想,綜合運用理論講授、活動游戲、角色扮演、分組競爭、道具..

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  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    項目背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?-..

  • 課程名稱:團隊協作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時長:2 天

    01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以..

  • 課程名稱:現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態,也就是對管理工..

  • 課程名稱:煙草企業管理溝通與團隊沖突管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態,也就是對管理工作的正確認知。 ..

  • 課程名稱:如何打造高凝聚力團隊

    主講老師:趙曉文 課程時長:2 天

    第一單元、團隊的特質與管理 1、自我優勢與行為分析 2、他人行事風格分析 3、影響團隊的關鍵因素 4、運用優勢特質建設團隊第二單元、..

  • 課程名稱:煙草企業管理溝通與團隊沖突

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通&rd..

  • 課程名稱:如何提升團隊凝聚力和歸屬感實訓

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    一、團隊與個人歸屬感1、團隊與部門人際學習 2、團隊內的個體沖突原因3、職業生涯與團隊關系4、團隊凝聚力與個人整合5、團隊建設與融合體驗..

  • 課程名稱:高效溝通與團隊建設

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、溝通是最重要的管理活動1.溝通是管理者最基本的職業技能2.消除障礙,主動溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽、反饋的..

  • 課程名稱:醫院管理者的核心技能——《醫院管理溝通與團隊建設》

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院..

  • 課程名稱:如何建設和管理銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 銷售團隊的現狀與發展一、銷俏團隊概述二、銷售團隊現狀三、銷售團隊發展周期四、銷售團隊對銷售成員的影響分析:銷售團隊建設與管理培訓..

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