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  • 課程名稱:打造企業新中層

    開課地點:浙江(杭州) 課程價格:2880 時間:2012-07-28

    公開課課表課程名稱開課日期開課地點培訓費用主講師打造企業新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業新中層8月25-26日上海2800..

  • 課程名稱:如何打造高效執行力

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:1080 時間:2012-03-25

    課程背景:為什么企業的戰略目標不能如愿變成現實?為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹?為什么無懈可擊的方案和嚴謹的計劃未能變成現實的業績?為什么公司的..

  • 課程名稱:清華大學MDP(管理能力提升)中高層管理者研修班

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:21420 時間:2012-09-30

    A1 創新思維與創新管理 ——從戰略看企業管理1、深刻領會公司戰略以及創新歷程; 2、創新管理的現實意義及具體方法。 2..

  • 課程名稱:打造完美職場報告——輕松玩轉Excel+Word+PPT

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3240 時間:2012-12-13

    第1部分 完美報告的基礎:令人信服的數據和圖表 第一講 Excel數據分析基礎與思路1.數據分析報告重點關注的內容2.數據分析報告結構設計應考慮..

  • 課程名稱:《打造管理高手:中高層管理技能提升訓練營》

    開課地點:北京(北京) 課程價格:5112 時間:2018-04-12

    第一天:《管理基石篇:管理者角色定位與職業素養提升》單元一 管理者角色認知與定位1.管理者的工作從角色定位開始2.擺正經營者、管理者與員工..

  • 課程名稱:MTP中層管理能力提升訓練

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:21600 時間:2018-09-22

    管理技能一:角色認知與精準定位一、做最好的自己:自我認知,做好中層管理者 為什么會有中層管理者 中層管理者在企業..

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  • 課程名稱:打造企業新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章從優秀到卓越:新中層9重修煉1.重視貢獻:我能貢獻什么?2.注重執..

  • 課程名稱:酒店管理培訓_打造中層管理團隊

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 ..

  • 課程名稱:物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業管理中承擔怎樣的作用? 是企業..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助..

  • 課程名稱:MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 ..

  • 課程名稱:郵政企業MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知..

  • 課程名稱:問題解決思路與能力

    主講老師:徐振宇 課程時長:1 天

    【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行..

  • 課程名稱:企業中層管理者崗位能力培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業中層管理者崗位能力培訓 企業內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓(一)找準位置進入角色 1、企業管理鏈的中間環節&mdash..

  • 課程名稱:打造酒店餐飲執行型管理團隊

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程意義1、團隊建設與全員執行力的提升一直是酒店餐飲企業關注的焦點,究竟如何做好酒店團隊建設和提升企業執行力,是本課程要解決的問題。 2、隨著市場競..

  • 課程名稱:中層管理人員管理能力開發課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)、管理的基礎   1、組織的基本原則   *組織發展的四個階段   *二個重要的組織原則   *如何建立扁..

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