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高績效團隊管理 培訓專欄

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  • 課程名稱:高績效銷售團隊的建設與管理技能提升

    開課地點:北京(北京)課程價格:4140時間:2016-05-13

    【課程大綱】第一單元,銷售管理者的管理技能提升1. 銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2. 能力與態度/輔導與激勵3. 銷售管理者解決下..

  • 課程名稱:《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2880時間:2016-03-25

    《研發團隊管理與項目高效運作》-打造高績效研發團隊2016年2月26-27日 北京,2016年3月25-26日 深圳,2016年7月22-23日..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:3240時間:2015-06-13

    第一部分:團隊的認同感-鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設?一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    開課地點:上海(上海)課程價格:3240時間:2015-05-23

    第一部分:團隊的認同感-鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設?一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效..

  • 課程名稱:研發團隊管理與高效運作—打造高績效研發團隊

    開課地點:北京(北京)課程價格:4320時間:2015-05-15

    1. 產品數據管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產品數據的類型 1.2. 產品數據為什么越來越多 1.3. 產..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    開課地點:北京(北京)課程價格:1782時間:2015-03-28

    一、團隊績效分析----高績效從何而來1、團隊績效為什么不好1)有標準無執行2)有獎罰無保障3)有目標無動力2、團隊績效從何而來1)..

  • 課程名稱:萬眾一心——高績效團隊建設與管理

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:720時間:2014-07-20

    第一部分:團隊簡釋:從分力到合力1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊?2.團隊管理與組織管理的差異3.優秀團隊的特征4.高績效團隊建設的..

  • 課程名稱:績效管理打造高效團隊

    開課地點:江蘇(揚州)課程價格:900時間:2014-07-19

    一、理解績效管理 1、什么是績效管理 重點:績效管理對于企業管理者和員工的好處2、什么是績效考核互動:績效管理與績效考核的區別問題:如何..

  • 課程名稱:績效管理打造高效團隊

    開課地點:江蘇(揚州)課程價格:1080時間:2014-07-19

    一、理解績效管理 1、什么是績效管理 重點:績效管理對于企業管理者和員工的好處2、什么是績效考核互動:績效管理與績效考核的區別問題:如何..

  • 課程名稱:如何建設高績效的管理團隊

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:1800時間:2014-05-25

    舉辦時間:2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日..

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  • 課程名稱:郵政企業高績效團隊建設與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    課程內容 第一講 高績效團隊是什么 什么是高績效團隊 構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 高績效團隊與群體的區別 三..

  • 課程名稱:郵政企業團隊管理:打造高績效的專業團隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個團隊領導你如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    主講老師:詹從淼 課程時長:2 天

    【課程目標】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規則的有效方法 ..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    主講老師:于煥新 課程時長:2 天

    一、 高績效團隊觀念的有效樹立1. 什么是真正的團隊2. 高績效團隊的特征3. 團隊與團隊成員的正確關系4. 認識團隊中的我5. 團隊成..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    主講老師:崔恒 課程時長:1 天

    課程背景一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群團結的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題,現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧..

  • 課程名稱:銀行打造高績效銷售團隊管理

    主講老師:楊思成 課程時長:2 天

    開場破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關系,調整學習狀態 第一天 9:00-9:30 營銷的真面目 銷售的定義 直銷的定義 銷..

  • 課程名稱:銀行打造高績效的團隊管理

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    第一講 團隊協作中的角色與互補 (1.5h) 1) 團隊組建與破冰 2) 高績效團隊的七大特征 3) 團隊發展的五個階段 4) 成立期、磨合..

  • 課程名稱:管理培訓:成功打造高績效團隊

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【前 言】 二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學習..

  • 課程名稱:如何建立高績效的中層管理團隊與中層經理人員執行力提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):管理者的角色定位與任務模塊 ●變革環境下企業的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓(二)..

  • 課程名稱:高績效團隊管理

    主講老師:陳致諺 課程時長:2 天

    前言:企業持續成功的關鍵!成功=戰略X組織能力第一講、 高績效團隊管理工作的特性1.團隊協作中常見的問題2.高績效團隊的定義3...

  • 課程名稱:巔峰高績效團隊的建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一單元:團隊是什么1.什么是團隊 2.構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 3.團隊與群體的區別 4.團隊對組織以及個人的益處..

  • 課程名稱:電力企業高績效團隊建設管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異 2. 不同的團隊類型 3. 卓越全球團隊實踐 4. 波多里奇卓越績效標準 5...

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    主講老師:張習寧 課程時長:2 天

    前言:培訓與教育的區別第一部分:團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企業目標---企業制度之間的關系..

  • 課程名稱:高績效團隊的建設與管理實戰

    主講老師:鐘海濤老師 課程時長:2 天

    課程背景:企業要在激烈的市場中獲勝,關鍵在于打造一支高績效團隊,是一個優秀企業必備的核心競爭能力。如何將顆顆金沙熔煉成金子般的團隊,創造1+1>2的效果..

  • 課程名稱:高績效團隊建設與管理

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:組織高效的根本第一部分:團隊的認知-團隊成功的奧秘一.工作群體與工作團隊二.團隊應具備的三大素質1、自主性 2、合作性3、協助..

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