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個人執行力 培訓專欄

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  • 課程名稱:結果執行力

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:9000 時間: 長期供課

    思考: 結果執行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同?播放影片《大閱兵》片斷 1、憑什么戰無不勝? 2、軍人的特質是什..

  • 課程名稱:打造卓越的執行力 【上海12月17-18日.鮑愛中】

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2682 時間:2011-12-17

    打造卓越的執行力 【上海12月17-18日.鮑愛中】 開課時間: 2011年6月11-12日2天 2011年12月17-18日2天 ..

  • 課程名稱:電力企業中層管理者的高效執行力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:18000 時間:2012-06-20

    一、為什么學習本課程:為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業績依然增長40%?為什么有那么多的企業家和管理者慨嘆:做企業太累了!而微軟、G..

  • 課程名稱:高效執行力

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3150 時間:2012-06-08

    所謂執行力,是把意圖、規劃化為現實的具體執行效果好壞的體現,其強弱程度直接制約著公司經營目標能否得以順利實現。恰如管理實踐者和研究者們業已達成的為數不多的共..

  • 課程名稱:團隊執行力

    開課地點:浙江(杭州) 課程價格:5760 時間:2013-01-12

    第一部分 現代管理的三大入口1.責任下移------自我管理 我不相信------節點控制 結果導向------自我受益第二部分 節點控制-----..

  • 課程名稱:業績倍增——NLP魔法執行力系統

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2880 時間:2012-02-18

    現代管理學中有一種說法:“一間企業的成功,有30%靠運氣,30%靠策略,40%靠執行力。”運氣的得失我們沒法確定,然而有30%策略..

  • 課程名稱:打造卓越的執行力

    開課地點:上海(上海) 課程價格:1341 時間:2012-05-27

    地點:上海長城飯店 開課時間: 2012年5月27日1天 2012年12月30日1天 上午9:00-12:00,下午1:30..

  • 課程名稱:組織能力與執行力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2880 時間:2013-02-23

    第一單元組織執行力:不靠能人靠系統!   執行力要回答的3個命題   執行的三大硬件   ——人員流程:用正確的人 ..

  • 課程名稱:中高層干部高效執行力提升

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:1500.3 時間:2012-09-16

    第一講:執行力的認知1. 執行是一門如何完成任務的學問案例分析:到底是誰的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做..

  • 課程名稱:黃埔團隊執行力實戰訓練

    開課地點:山東(德州) 課程價格:18000 時間:2011-08-21

    一、打造個人及企業執行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1.如何讓您的團隊重新煥發創業動力?--敵人思維 2. 如何讓企業家擺脫人才瓶頸的苦惱?..

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  • 課程名稱:執行力——為個人和組織的成功

    主講老師:陳文學 課程時長:2 天

    第一部分 組織和個人的成功要素:1、 個人成功三要素:理念、方法和工具案例分析:少林功夫與職場工作2、 企業成功兩要素:戰略與執行案例分析:..

  • 課程名稱:團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景;2.如何正確理解執行力;3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行..

  • 課程名稱:如何打造高效團隊的執行力

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 團隊執行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、..

  • 課程名稱:保險公司《全員執行力強化訓練》培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員..

  • 課程名稱:真正的執行力

    主講老師:單元 課程時長:2 天

    《真正的執行力》團隊修煉是一次別開生面的訓練,是一次團隊生命的震撼,是一次團隊精神的凝聚;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。..

  • 課程名稱:房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企..

  • 課程名稱:打造團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執行力:企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵..

  • 課程名稱:互聯網思維的執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS&..

  • 課程名稱:執行力提升強化訓練

    主講老師:吳永生 課程時長:2 天

    第一講:如何正確領悟執行力 企業為什么需要執行力? 執行為什么這么難? 什么是執行力? 執行是將目標變成結果的行動;企業執行力是將公司戰略目..

  • 課程名稱:管理效率與執行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行..

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