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科研項目管理流程 培訓專欄

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  • 課程名稱:研發項目管理與流程優化

    開課地點:廣東(佛山) 課程價格:2700 時間:2011-11-04

    解決的關鍵問題 在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。 &..

  • 課程名稱:基于IPDT體系的產品開發流程與管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:3240 時間:2013-03-29

    本課程為嚴光衡老師《基于IPDT體系的產品開發流程與管理》培訓。不少企業管理者已通過各種途徑了解到了IPD理念及管理體系知識,并且在企業內部進行了推行,但在..

  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3870 時間:2013-04-19

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:3870 時間:2013-04-26

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2520 時間:2013-05-16

    一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件..

  • 課程名稱:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3870 時間:2014-06-23

    一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2520 時間:2014-03-22

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2520 時間:2014-03-15

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行..

  • 課程名稱:產品研發流程體系設計與優化

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:3240 時間:2014-08-29

    一、產品研發流程體系的價值1、流程的定義,流程管理的歷史、現狀和發展趨勢2、流程的價值流程能夠給企業帶來什么價值?—&mdash..

  • 課程名稱:項目銷售流程及關鍵技能

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2014-10-24

    第一講 項目銷售流程分析1、項目的基本概念什么是項目項目中的相關方案例:電信項目相關方示意圖……2、項目采購..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程..

  • 課程名稱:通信設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景: 幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一..

  • 課程名稱:新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項..

  • 課程名稱:研發流程研討式培訓

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危..

  • 課程名稱:流程管理與再造方法詳解與案例分析實戰研討

    主講老師:林恩 課程時長:4 天

    課程背景:幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得..

  • 課程名稱:項目管理的戰略、流程和人員整合

    主講老師:張佩星 課程時長:9 天

    項目戰略管理和風險決策:戰略選擇、項目立項、風險評估與防控厘清關于項目的含糊認識項目面臨的四種挑戰生產運營和項目實施的區別項目管理的戰略性思..

  • 課程名稱:流程管理與優化高級研討

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:業務流程再造(bpr)是管理領域里一個前沿概念,也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢,產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況,針..

  • 課程名稱:家電制造行業的流程管理與優化實戰模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景: 幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一..

  • 課程名稱:IT行業的流程管理與優化實戰模擬

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程..

  • 課程名稱:項目性銷售流程與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、項目性營銷的有效推進-“天龍八部” •第一部:項目立項(10%) •第二部:深度接觸(20%) &b..

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