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領導干部執行力建設 培訓專欄

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  • 課程名稱:從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3870 時間:2014-04-21

    一、案例分析 1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1.為什么要從技術走向管理(背景、原因) 2.管理人員..

  • 課程名稱:贏在執行首先提升領導要以身做作則

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:792 時間:2015-09-20

    贏在執行—提升執行力首先領導以身作則執行力是一種能力,更是一種作風,能力的提高是一個日積月累的過程,而作風的形成有時只在朝夕之間,更多時候取..

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  • 課程名稱:新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇:新醫改來了,我們該做些什么?新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系:知識核心、制度保障..

  • 課程名稱:高執行力團隊的領導力訓練

    主講老師:張理軍 課程時長:2 天

    課程優勢1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學,將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬,因此側..

  • 課程名稱:團隊領導力與執行力提升

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:領導力提升的三大基石(綜合素質提升)1) 什么是領導? 2) 領導者是什么?3) 高、中、基層領導職場工作的重心與關鍵點優秀領導者三..

  • 課程名稱:煙草企業高效執行力建設

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 煙草企業執行力要素解析  煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力  執行力是煙草企業能力的綜合體現 ..

  • 課程名稱:領導力與執行力實戰技能培訓

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    (一)、領導力認知培訓   1.什么是領導力?   2.領導力解決的問題   3.管理與領導力的區別   4.我們對領導者有什么期望? ..

  • 課程名稱:執行力與領導力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程介紹:企業成功=5%的戰略+95%的執行,沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,就無企業核心競爭力可言。執行力與領導力是相互相成的,團隊執..

  • 課程名稱:打造房地產卓越團隊:團隊建設、心態修煉與執行力提升

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    團隊建設與激勵篇一、地產企業領導者面臨的挑戰1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前..

  • 課程名稱:中層領導執行力與管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 態度決定一切1.積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎?煩惱之毒快樂三..

  • 課程名稱:電力管理者的績效體現——《電力高效執行力建設》

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現 ᠋..

  • 課程名稱:醫院管理者的績效體現——《醫院高效執行力建設》

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現 ᠋..

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