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提高干部執行力 培訓專欄

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  • 課程名稱:中高層干部高效執行力提升

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:1500.3時間:2012-09-16

    第一講:執行力的認知1. 執行是一門如何完成任務的學問案例分析:到底是誰的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做..

  • 課程名稱:卓越領導力與團隊執行力

    開課地點:浙江(溫州) 課程價格:612 時間:2011-10-22

    一、培訓主旨1、讓我們更多的了解領導力與執行力必備條件 2、體悟領導與團隊的作用,增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業領導的..

  • 課程名稱:目標執行力

    開課地點:北京(北京) 課程價格:1242 時間:2012-03-23

    第一單元、企業目標執行現況分析 1.成功者的共性分析 2.從目標到執行的關鍵過程 3.企業缺乏執行力的十大原因 第二單元、有效建立高挑戰性的..

  • 課程名稱:卓越管理者領導力與執行力提升

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2952 時間:2012-10-26

    課程背景: 隨著市場競爭的日益激烈,企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后..

  • 課程名稱:《企業團隊執行力》

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:4500 時間: 長期供課

    第一章 執行力的衡量標準 一、執行力的闡述 1、廣義上是指 2、狹義上是指 3、按質按量完成自己的工作任務 二、三大企業領袖對執行力的高..

  • 課程名稱:卓越管理者領導力與執行力提升

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2952 時間:2012-09-14

    課程背景: 隨著市場競爭的日益激烈,企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后..

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  • 課程名稱:醫院中高層干部卓越領導力與執行力提升管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱第一講: 做卓越的領導者 1、學會被領導才能當領導 2、領..

  • 課程名稱:領導力與執行力管理培訓或打造高效管理者

    主講老師:郭云 課程時長:2 天

    培訓特點: 以現代科學先進的管理理論為支撐,充分結合中國管理者的管理實踐,理論與實戰相結合,全身心投入,針對企業實際情況以及企業內部不同需求,幫助企業解..

  • 課程名稱:醫院中高層干部卓越領導力與執行力提升管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱第一講: 做卓越的領導者 1、學會被領導才能當領導 2、領..

  • 課程名稱:領導力培訓:酒店行業領導力、執行力與團隊建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內容:1.戰略人力資源與績效管理2.職業生涯規劃 3.品牌危機應對與公關素養4.學習型組織的建立與發展 5.社會心理學:領導風格形成..

  • 課程名稱:領導力培訓:成果執行力

    主講老師:賈洪杰 課程時長:2 天

    第一章節 健康的執行心態 1. 責任心態:責任感及對責任的認知 2. 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態:表里如一、言行一致、說..

  • 課程名稱:《巔峰團隊執行力特訓營》

    主講老師:初勇鋼 課程時長:2 天

    破冰篇:團隊組建,第一天上午8:30—12:00 一、宏觀經濟形式對企業對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓..

  • 課程名稱:醫院的領導力與執行力打造

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可..

  • 課程名稱:領導力培訓:執行力培訓

    主講老師:徐清祥 課程時長:1 天

    第一部分:執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的..

  • 課程名稱:重塑中國式領導力與執行力

    主講老師:韓楓 課程時長:2 天

    “金融海嘯”席卷全球,使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰,也對世界經濟和企業經營造成了相當大的影響。2009年企業的經營環境和生存環境還在進..

  • 課程名稱:領導力培訓:如何打造有執行力的組織

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、沒有執行力,就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業變革 2、企業變革的趨勢 3、企業管理中最大的黑洞 4、中國企業面臨挑戰 5、企業管理..

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