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團隊執行力 培訓專欄

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  • 課程名稱:提升團隊執行力

    開課地點:北京(北京)課程價格:1440時間:2015-08-12

    【課程大綱】第一講 團隊執行力分析案例:泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執行力是什么執行力內涵確保執行..

  • 課程名稱:高效執行力與團隊合作

    開課地點:四川(成都)課程價格:2322時間:2014-11-21

    Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級氣魄的團隊穿插講解高效執行型團隊全天候超級執行團隊亮相U..

  • 課程名稱:跨越式發展團隊決勝目標管理與執行力

    開課地點:浙江(杭州)課程價格:1152時間:2014-11-15

    第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的:了解目標的重要性,以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現狀1、 商業職能不明確2、 ..

  • 課程名稱:MTP結果導向的團隊執行力

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:1512時間:2014-09-20

    引言為什么要學習團隊執行力把企業的人力資源從負債變成資本第一部分、構筑企業內部的執行環境1、環境對人行為的影響企業環境對人的行為的影..

  • 課程名稱:銷售團隊激勵與執行力—卓越銷售團隊管理

    開課地點:北京(北京)課程價格:2880時間:2013-09-13

    俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩!銷售經理是帶隊作戰的商場驍將,是銷售團隊的靈魂和核心,對團隊成長和業績達成負有重大責任。同時,銷售人員出了問題,銷售領導人要..

  • 課程名稱:卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執行力

    開課地點:北京(北京)課程價格:2880時間:2013-07-05

    【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內首創,我們的案例庫,在同行業中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發,老師再提煉、總..

  • 課程名稱:如何提升銷售團隊執行力

    開課地點:北京(北京)課程價格:2880時間:2013-03-29

    一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務..

  • 課程名稱:團隊執行力

    開課地點:浙江(杭州)課程價格:5760時間:2013-01-12

    第一部分 現代管理的三大入口1.責任下移------自我管理 我不相信------節點控制 結果導向------自我受益第二部分 節點控制-----..

  • 課程名稱:軍令如山-團隊執行力

    開課地點:上海(上海)課程價格:時間:2012-12-15

    第一單元:執行力概述1、執行力不到位的原因2、影響執行力的主要因素3、打造執行力的黃金法則4、執行能力提升的五個基本模型第二單元:執..

  • 課程名稱:亞洲勵志導師楊津華老師:深圳金牌團隊執行力走火大會

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:2520時間:2011-12-17

    親愛的朋友: 多年前,世界華人陳安之老師收到了一份來自美國的特快專遞,是世界第一名行銷大師亞伯拉罕先生寄給他的,信封上寫了幾句話: —&..

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  • 課程名稱:團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景;2.如何正確理解執行力;3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行..

  • 課程名稱:如何打造高效團隊的執行力

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 團隊執行力的概述與本質 案例導入:老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、..

  • 課程名稱:房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企..

  • 課程名稱:打造團隊執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執行力:企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵..

  • 課程名稱:如何打造高效執行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式..

  • 課程名稱:打造以結果為導向的團隊執行力

    主講老師:余尚祥 課程時長:2 天

    單元1 為什么計劃目標不能執行到位案例分享:《李主任電視報賬的煩惱》思考:①是執行不到位還是管理不到位?②衡量執行力的標準是什么?1.企業內..

  • 課程名稱:《團隊執行力強化訓練》

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】:實..

  • 課程名稱:團隊執行力

    主講老師:李新章 課程時長:3 天

    開場團隊游戲 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 2 .執行的核心要素 移動企業..

  • 課程名稱:領導力培訓:酒店行業領導力、執行力與團隊建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內容:1.戰略人力資源與績效管理2.職業生涯規劃 3.品牌危機應對與公關素養4.學習型組織的建立與發展 5.社會心理學:領導風格形成..

  • 課程名稱:高執行力團隊的領導力訓練

    主講老師:張理軍 課程時長:2 天

    課程優勢1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學,將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬,因此側..

  • 課程名稱:團隊建設培訓:銀行支行行長高績效團隊建設與執行力

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程前言】 二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學..

  • 課程名稱:團隊領導力與執行力提升

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:領導力提升的三大基石(綜合素質提升)1) 什么是領導? 2) 領導者是什么?3) 高、中、基層領導職場工作的重心與關鍵點優秀領導者三..

  • 課程名稱:團隊建設與執行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊..

  • 課程名稱:打造高凝聚力、高執行力的團隊

    主講老師:董玉川 課程時長:2 天

    培訓內容:第一部分:我們的問題出在那里?問題的導入企業在市場的角色定位問題我們在企業的角色定位問題學習及思考的結合忠誠、專業、敬業的..

  • 課程名稱:物業團隊執行力與管理秘訣

    主講老師:張晨 課程時長:1 天

    課程背景:  您是否遇到過這樣的情況:1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練,無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。2.在所從事的物業管理工作..

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