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項目管理課程 培訓專欄

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  • 課程名稱:研發項目管理與流程優化

    開課地點:廣東(佛山) 課程價格:2700 時間:2011-11-04

    解決的關鍵問題 在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。 &..

  • 課程名稱:荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2011-12-23

    荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓(國內首創)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   舉辦時間:2011年10月26-27日深..

  • 課程名稱:通信行業培訓_向IBM學習:研發項目管理實戰

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2013-06-28

    1. 開場白 1)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,以備后續現學現用 2)通過開場白讓課程的參與者..

  • 課程名稱:項目管理培訓

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2011-09-29

    時間地點:9月29-30日 上海 學員對象:項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等,特別適合于正在從事 費  用:3200 /人(..

  • 課程名稱:華為項目管理工具與模板運用公開課

    開課地點:北京(北京) 課程價格:2520 時間:2011-11-12

    國內頂尖的實戰項目管理系列課程之一 華為項目管理工具與模板運用 —— 提升項目管理效率與效益的秘密武器 2011年1..

  • 課程名稱:華為項目管理工具與模板運用

    開課地點:廣東(廣州) 課程價格:2520 時間:2011-08-27

    課程核心內容: 第一章 項目與項目管理 1、 什么是項目?  項目定義  項目管理定義 ᠕..

  • 課程名稱:研發項目管理高級實戰進階

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:3240 時間:2013-03-22

    第一部分 項目和項目管理的概念•什么是項目?項目的特征有哪些?•什么是管理?什么叫項目管理•項目管理要素(3+2)..

  • 課程名稱:研發多項目管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:2880 時間:2012-12-25

    1.1 開啟“破冰”之旅,深度理解管理,實現角色轉換(1H)« 建立培訓學習小組,開啟融冰之旅« 識..

  • 課程名稱:項目招投標管理

    開課地點:江蘇(蘇州) 課程價格:2880 時間:2012-11-22

    引言—現代企業成敗的關鍵是什么?案例分析—某銀行招標項目的經驗教訓 第一講 招投標項目管理-..

  • 課程名稱:北京大學房地產工程項目管理高級研修班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:26820 時間:2012-02-19

    【課程體系】 第一模塊:工程項目管理概述 1.工程項目進度計劃管理 2.工程項目費用估算與成本控制 3.工程項目采購與供應鏈管理實踐與應用 4.施工過程管理..

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  • 課程名稱:移動通信工程項目管理課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一節:移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案..

  • 課程名稱:軟件項目實施管理課程

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    培訓大綱:前言:軟件項目實施管理的重要性案例導入一、軟件項目實施準備案例引入:1.了解實施的內容,確定實施環境2.確認實施工作3..

  • 課程名稱:世界銀行貸款項目投標食物管理培訓課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程介紹 企業內訓培訓目標 培養世界銀行貸款項目招投標專員!   企業內訓課程大綱 世界銀行貸款項目招投標實務 企業內訓課程 一部分世界..

  • 課程名稱:工程項目管理與雙贏談判實戰研討課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    第一部分:工程項目管理第一單元1.項目啟動實戰培訓 2.項目的發起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習)3.項目經理的挑選和項目章..

  • 課程名稱:新產品研發項目管理實戰課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發展概述(概念與案例分析結合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業管理的..

  • 課程名稱:移動通信行業項目管理實戰課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的移動通信行業項目管理能力,學習基于項目組及參與的方法來完成..

  • 課程名稱:經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系..

  • 課程名稱:IT項目范圍管理與控制實戰課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:本課程采取小組深入互動式教學,精心設計的一系列參與式IT項目范圍管理與控制體驗活動,引入了若干IT項目范圍管理與控制案例,以及采用了電影剪輯和..

  • 課程名稱:變革管理與項目管理辦公室推進實戰課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:企業的中高層領導,可以通過運用項目管理辦公室(PMO),實現企業管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室(PMO)全球最新進..

  • 課程名稱:制造業項目管理實戰課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發展概述一、項目管理的歷史1.背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2.全球化下的企業管理的發展路徑3.背景故事:IB..

  • 課程名稱:經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程

    主講老師:林恩 課程時長:0 天

    概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領域的關系三、五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期..

  • 課程名稱:移動通信工程項目管理實戰研討課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程背景:通過參與培訓中的移動通信工程行業項目管理實戰案例分析,培養移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業流程,結合特點,獨立承擔項目管理的能力。通..

  • 課程名稱:項目管理沙盤模擬課程

    主講老師:劉月松、裴章先 課程時長:2 天

    一、項目管理基礎(知識學習)二、項目管理在企業中的作用(知識學習)三、項目團隊建設確定項目組織四、選舉任命項目經理五、項目選..

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