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項目管理應用 培訓專欄

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  • 課程名稱:項目管理在采購中的應用

    開課地點:課程價格:3240時間:2016-11-19

    單元一、項目管理的基礎知識1、項目/項目管理的定義2、項目管理和采購的關系3、公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4、采購中有哪些任務可..

  • 課程名稱:項目管理知識在采購中的應用

    開課地點:上海(上海)課程價格:3240時間:2015-11-20

    【培訓日期】上海,2015年6月5-6日;上海,2015年11月20-21日單元一、項目管理的基礎知識1、項目/項目管理的定義2、項目管..

  • 課程名稱:項目管理在供應管理中的應用

    開課地點:上海(上海)課程價格:2952時間:2014-06-20

    單元一、項目管理的基礎知識1、項目/項目管理的定義2、項目管理和采購的關系3、公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4、采購中有哪些任務可以運..

  • 課程名稱:項目管理在采購中的應用

    開課地點:上海(上海)課程價格:2952時間:2013-10-25

    單元一 項目管理的基礎知識項目/項目管理的定義項目管理和采購的關系公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念..

  • 課程名稱:項目管理在供應管理中的應用

    開課地點:上海(上海)課程價格:2952時間:2013-05-24

    項目管理已經成為一種思維方式,越來越多的企業以Project的方式來運營和管理采購業務。學習如何將項目管理的理念用于采購,加強工作的條理化提高工作的效率..

  • 課程名稱:項目全過程控制管理應用最佳實戰

    開課地點:湖北(武漢)課程價格:2340時間:2013-04-20

    課程安排時間:2013年4月13日—14日 上海2013年4月20日—21日 武漢2013年5月4日—5日 ..

  • 課程名稱:研發項目管理與流程優化

    開課地點:廣東(佛山) 課程價格:2700 時間:2011-11-04

    解決的關鍵問題 在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。 &..

  • 課程名稱:荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓

    開課地點:廣東(深圳) 課程價格:2880 時間:2011-12-23

    荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓(國內首創)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   舉辦時間:2011年10月26-27日深..

  • 課程名稱:通信行業培訓_向IBM學習:研發項目管理實戰

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2013-06-28

    1. 開場白 1)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,以備后續現學現用 2)通過開場白讓課程的參與者..

  • 課程名稱:項目管理培訓

    開課地點:上海(上海) 課程價格:2880 時間:2011-09-29

    時間地點:9月29-30日 上海 學員對象:項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等,特別適合于正在從事 費  用:3200 /人(..

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  • 課程名稱:高績效項目管理實戰與應用

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    高績效項目管理實戰與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區別?項目管理具有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構建?如何掌握和應用項..

  • 課程名稱:現代項目管理在中國電信ICT項目中的系統應用

    主講老師:侯嵐 課程時長:5 天

    通過我們對中國電信長期的了解和服務,我們發現大家對ICT項目管理的認識參差不齊,在項目實際中難以實現有效管理,在后續學習和討論中也難以統一思維和語言,為保..

  • 課程名稱:項目管理工具與模板在實戰中的應用

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目整體管理工具與模板:啟動、計劃、執行、控制和收尾 &Os..

  • 課程名稱:項目管理知識體系與實戰應用

    主講老師:高紇 課程時長:5 天

    課程背景:項目管理作為一種廣泛應用,并被眾多實際經驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系,被越來越多的行業、組織所了解、接受和采納。現代項目管理..

  • 課程名稱:項目管理與實戰應用

    主講老師:高紇 課程時長:2 天

    引子案例:一個最成功的項目團隊—西游記第一章現代項目與項目管理一.項目管理的興起1.古代項目案例2.現代項目管理的出現、興起和發..

  • 課程名稱:項目管理與實戰應用

    主講老師:高紇 課程時長:5 天

    第一部分 項目管理引論1.1 PMBOK®指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合..

  • 課程名稱:如何在采購業務中應用項目管理?

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分 項目管理概述1. 項目管理的基本定義2. 項目的特征與分類3. 項目操作與日常運作的區別4. 項目實施的關鍵成功因素5. 項目..

  • 課程名稱:海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟..

  • 課程名稱:向IBM學習:高效項目管理體系的構建

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    課程要點: 1、系統掌握現代項目管理知識體系,了解在企業實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業的技術系統集成案例分析和演練以及典型失敗..

  • 課程名稱:FIDIC條款和海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:9 天

    一、海外工程現狀及國際承包項目的挑戰1.地區經濟和跨國項目戰略2.海外工程的特點工程規模、行業價值、戰略效益..

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