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  • 課程名稱:石油行業直線經理人戰略管理能力提升

    開課地點:北京(北京) 課程價格:4320 時間:2012-12-29

    【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、..

  • 課程名稱:戰略管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:900 時間:2011-12-30

    企 業 戰 略 ——決定企業生死存亡的重大問題 主講:齊炳堂(華夏基石管理咨詢集團) 補充案例: 第一章 企業戰略的..

  • 課程名稱:清華大學戰略經營總裁高級研修班

    開課地點:北京(北京) 課程價格:43200 時間:2013-05-16

    清華大學戰略經營總裁高級研修班前言: 管理與經營是企業運營的兩個層面,管理是相對的主題,經營才是絕對的主題,經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。清華..

  • 課程名稱:機械企業戰略管理_《工業品品牌戰略與市場推廣》

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3384 時間:2013-01-18

    金牌課程 ..

  • 課程名稱:戰略落地7+1——直線經理人戰略管理能力提升

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3240 時間:2012-12-29

    第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大&..

  • 課程名稱:田口方法實戰技術

    開課地點:北京(北京) 課程價格:3600 時間:2014-06-07

    [5/3-4]北京精田口方法實戰技術 [5/10-11]上海田口方法實戰技術[5/17-18]廣州田口方法實戰技術 [5/24-25]深圳田口方法實戰技..

  • 課程名稱:企業招聘與面試方法、流程與技巧培訓課程大綱

    開課地點:北京(北京) 課程價格:6300 時間: 長期供課

    模塊一:企業在招聘面試過程中的常見問題: 1.高層不重視,流程不合理; 2.隨意性太強,方法不科學; 3.招聘啟事含糊不清,任職資格描述不當; ..

  • 課程名稱:戰略思維與戰略管理

    開課地點:北京(北京) 課程價格:8820 時間:2013-02-23

    一、戰略思維的培養1、培養思考習慣2、掌握整體觀點3、確立價值取向4、力求知行合一二、戰略思維的標準1、觀念沒有障礙2、視野..

  • 課程名稱:戰略性人力資源管理及年底人力資源規劃實務

    開課地點:上海(上海) 課程價格:3150 時間:2011-09-16

    時間地點:2011年9月16-17日上海 2011年9月24-25日深圳 培訓對象:公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調..

  • 課程名稱:中小企業人力資源管理實用方法

    開課地點:北京(北京) 課程價格:6300 時間: 長期供課

    一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法: 1.為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況? ——..

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  • 課程名稱:保險行業大客戶戰略營銷

    主講老師:李力剛 課程時長:1 天

    一、市場調研分析—了解信息,解密客戶 信息是一切市場手段的基礎,信息從何獲得呢? 1.了解一個人 個人決策流程:AIDM..

  • 課程名稱:集團管控的流程與方法

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    【課程基本內容】 流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是..

  • 課程名稱:戰略管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:戰略是什么? 1. 為什么有些企業長盛不衰,而另一些卻曇花一現? 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區..

  • 課程名稱:酒店收益管理策略與實戰方法

    主講老師:朱明坤 課程時長:2 天

    一、如何不增加成本提升酒店的利潤?1、如何有效利用有限的但易過時的生產服務能力?2、如何讓酒店收入實現利潤最大化?;3、酒店經營的復雜因素有哪些..

  • 課程名稱:績效考核面談的方法和技巧

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    第一單元:績效面談概述1、何為績效面談?2、發生在其他企業的有關績效面談的奇怪現象3、績效面談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用..

  • 課程名稱:戰略性人力資源管理規劃與技能

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    第一部分:戰略視野的人力資源管理規劃(一)基點:基于公司戰略的人力資源規劃;1、競爭優勢是企業戰略實現的保證;2、人力資源管理是獲取競爭優勢的首..

  • 課程名稱:品牌定位、品牌戰略與品牌管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、品牌定位建構品牌識別系統 優化品牌化戰略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監測 二、品牌定位的實施指南品牌定位的方法論體系 領..

  • 課程名稱:DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改..

  • 課程名稱:戰略采購與風險控制

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術?第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保..

  • 課程名稱:市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4..

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