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  • 課程名稱:引爆大客戶:銷售團隊之團隊業績超目標增長管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-22

    課程大綱第一講 增長理論:精益營銷案例分析……1、銷售團隊業績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的..

  • 課程名稱:銷售團隊之團隊業績超目標增長管理

    開課地點:廣東(深圳) 時間:2019-11-22

    課程大綱第一講 增長理論:精益營銷案例分析……1、銷售團隊業績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的..

  • 課程名稱:《銷售團隊管理:銷售團隊建設與管控》 崔小屹 2017年12月9日

    開課地點:北京(北京) 時間:2017-12-09

    《銷售團隊管理:銷售團隊建設與管控》 主講:崔先生(12月8日)一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊?2. 銷售團隊的管理挑戰3. 管..

  • 課程名稱:贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

    開課地點:山東(濟南) 時間:2017-11-16

    課程大綱剖現狀 第一節 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節 銷售的盈利模式設計 第..

  • 課程名稱:打造高績效的銷售團隊

    開課地點:上海(上海) 時間:2017-10-29

    開課時間:2017年10月29號 09:00結束時間:2017年10月29號 17:00開課地點:上海市第一章 銷售經理的角色認知1..

  • 課程名稱:打造高績效的銷售團隊

    開課地點:上海(上海) 時間:2017-06-18

    課程內容開課時間:2017年06月18日 09:00結束時間:2017年06月18日 17:00課程時長:6小時開課地點:上海市授課講師..

  • 課程名稱:打造王牌銷售團隊

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-09-10

    【時間地點】 2016年09月10日 09:00--16:30 (周六)北京【培訓講師】劉老師【參加對象】公司總經理、副總經理、銷售總監、銷售經理及..

  • 課程名稱:高績效銷售團隊的建設與管理技能提升

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-05-13

    【課程大綱】第一單元,銷售管理者的管理技能提升1. 銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2. 能力與態度/輔導與激勵3. 銷售管理者解決下..

  • 課程名稱:大客戶銷售團隊管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2016-04-14

    【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精..

  • 課程名稱:大客戶銷售團隊管理

    開課地點:北京(北京) 時間:2015-12-23

    【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精..

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  • 課程名稱:市場營銷培訓:打造超級戰斗力銷售團隊

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【直面挑戰】 無論你是管理區域業務人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題: 如何擁有銷售人員追隨你的領導力? 如何讓超級業務員快速變..

  • 課程名稱:無敵營銷——銷售團隊陽光心態訓練

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    上篇 成功營銷人員的心態訓練第一節 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下..

  • 課程名稱:無敵營銷——銷售團隊管理

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售&..

  • 課程名稱:如何打造高效執行力銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式..

  • 課程名稱:如何打造高效率銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變..

  • 課程名稱:銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認..

  • 課程名稱:金牌銷售團隊建設與管理

    主講老師:曹津 課程時長:2 天

    1、銷售隊伍現存問題剖析(1)銷售隊伍的核心作用(2)銷售隊伍常見的六個問題(3)現存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標..

  • 課程名稱:打造優質銷售團隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經在指導了3、從銷售經理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導規則5、銷售教練的角色..

  • 課程名稱:如何打造高質量銷售團隊

    主講老師:蔡丹紅 課程時長:2 天

    一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷售團..

  • 課程名稱:銷售團隊建設與業績提升

    主講老師:王鑒 課程時長:2 天

    課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應具備的技能和素養,并得..

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