當前位置: 首頁 > 管理培訓 > 專題
跨部門溝通 培訓專欄

公開課 更多公開課>>
  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:廣東(廣州)課程價格:3420時間:2019-10-25

    第一講:高效溝通對組織的重要性一、認識自我的溝通習慣小組活動:誰種蘋果.誰開卡車1.人們在團隊活動的行為模式分類2.個人測試:我的溝通習慣 ..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:河南(鄭州)課程價格:2520時間:2016-09-24

    【時間地點】 2016年9月24-25日 鄭州【培訓講師】 張金洋【學習費用】 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)【承辦單位】 杭州..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:課程價格:2520時間:2016-09-10

    主辦單位:萬課網(www.wankepx.com)開課時間:2016年8月17-18日 濟南2016年9月10-11日煙臺 2016年9月24..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作實戰培訓班

    開課地點:北京(北京)課程價格:2142時間:2015-12-26

    一、積極主動,重新明確溝通的作用(一)溝通的位置1、 溝通在勝任能力模型中的位置2、 管理者的能力體現80%在于溝通3、 管理者在管理和業務..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:北京(北京)課程價格:2142時間:2015-12-26

    一、我們的現狀: 1、我們工作過程..

  • 課程名稱:跨部門溝通與有效協作

    開課地點:上海(上海)課程價格:2880時間:2013-05-17

    第一講:定溝通目標和標準1、主題目標1.1單一性1.2定性化1.3時段性2、細化目標1.1定性化1.2共享性1.3時段性..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    開課地點:廣東(深圳)課程價格:720時間:2013-03-30

    第一部份:輔導角色1、 什么是輔導2、 對部下培養的認知(1)一名線長要提升為一名班長的條件是什么?(2)部屬為什么缺乏培養(3)培養和..

內訓課 更多內訓課>>
  • 課程名稱:角色認知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:角色定位及認知主講專家:蔣小華課程時間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應扮演什么角色;2. 管理者知道自己應該做什..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機制\權力作用&icir..

  • 課程名稱:矩陣中的工作協調、沖突管理和跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    1. 在矩陣中高效溝通的要件誠實與開放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝..

  • 課程名稱:打破部門墻——實效跨部門溝通

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

    第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言..

  • 課程名稱:聯結與協作:跨部門溝通效能

    主講老師:王智 課程時長:2 天

    第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者? 案例:老王賣電視概念:溝通與管理溝通..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    主講老師:簡富臨 課程時長:2 天

    〔第一天〕一、跨部門合作的利益與價值 1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例:麗茲卡爾頓酒..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    項目背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?-..

  • 課程名稱:郵政行業跨部門溝通與執行

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元透過管理看溝通溝通能力的重要性1. 兩個70%的倒置——跨部門溝通的必要性案例:退貨是怎樣發生的?2. 溝通能力..

  • 課程名稱:跨部門溝通與協作

    主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天

    項目背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?-..

  • 課程名稱:房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企..

相關博文 更多博文>>
相關光盤更多光盤>>
福彩中奖公告
  • 官方微信