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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:實戰績效管理360度修煉
主講老師:閆偉 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介: 一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為什么員工的表現不盡人..
課程名稱:薪酬與績效管理
主講老師:朱建農 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”管理在企業管理中的位..
課程名稱:流程管理與績效考核
主講老師:甘建榮 培訓天數:3 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的價值在于能夠創造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創造價值呢?是企業的一把手?是銷售部門?不,為顧客創造價值的是企業的流程。流程是由一系列的活動組成的,而流程管理是如何讓企業的流程&ld..
課程名稱:戰略管理與績效考核
主講老師:甘建榮 培訓天數:3 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發,許多企業經過了原始資本積累之后,開始求發展,提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行,執行缺乏監控,戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對戰略執行進行規劃設計..
課程名稱:員工職業化塑造課程大綱
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:員工職業化塑造課程大綱 ◆ 課程目標: 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰,調整工作心態,明確個人職業定位;2 使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧,提高工作成效..
課程名稱:薪酬設計與績效管理
主講老師:甘建榮 培訓天數:4 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:【培訓導言】在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業在創立與發展的過程中,都將收入分配列為重要內容,并為此投入了很多精力和時間,但效果卻不盡如人意,人員..
課程名稱:目標管理與績效考核
主講老師:甘建榮 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:目標管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的經營目標和經營策略不能確定,所有的管理都只是“兩張皮”,為了管理而管理。在確定經營目標之后,經營目標又如何與企業的各種管理效益掛鉤呢?這是企業推行績效之前首先要..
課程名稱:咨詢式績效管理
主講老師:甘建榮 培訓天數:3 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題,要么套用各種管理工具,弄出一大對表格打分,把績效管理做成一場“運動”;要么蜻蜓點水,每個崗位設置一兩個指標,不痛不癢;要么隔鞋瘙癢全部考核..
課程名稱:《卓越績效管理》
主講老師:馬軍鋒 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:商超零售企業內訓 
課程簡介:一、企業為什么要做好績效管理 1、 為公司人事決策做依據 2、 有效提升各部門工作業績和員工能力 3、 公司戰略落地的工具 二、績效管理流程與責任 1、 績效管理的PDCA循環流程 2、 企業各級人員在績效管理中..
課程名稱:非人力資源經理的人力資源管理課程大綱
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀,是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門HR無疑承擔了很大的..
課程名稱:崗位管理與績效考核
主講老師:甘建榮 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能,企業的組織管控不到位,經營肯定受影響,容易導致企業內耗和內訌。我們許多企業的崗位設置,要么“因人設崗”,要么“因事設崗”,..
課程名稱:醫院科室績效考評與管理
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:醫藥醫院企業內訓 
課程簡介:授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發 4、促進管理的溝通 第二講 績效考評方法和..
課程名稱:以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發展, 業務在不斷擴張,部門組織結構在不斷膨脹變革,人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎? 部門人員的分工越來越細了,部門的編..
課程名稱:“利潤中心型”人力資源管理模式
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業家,總經理: 您是不是每天都在苦惱,企業的人力資源管理為何如此低效? 您是不是每天都在憂心,企業巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報?..
課程名稱:以利潤為中心的企業績效管理
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:以利潤為中心的企業績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰略目標總難以有效達成? 為什么公司股東的價值總難以最大限度得到回報? 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵? 為什么公司的績效考評總會..
課程名稱:銀行中層干部員工輔導與激勵
主講老師:劉熙成 培訓天數:2 天  專業類別: 管理技能培訓課程 團隊建設培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:銀行金融企業內訓 
課程簡介:課程介紹 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統課程-銀行中層干部-員工輔導與激勵 主講:臺灣劉成熙老師 規劃說明 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 ..
課程名稱:以利潤為中心的企業人才培訓管理
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:以利潤為中心的企業人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國? 為什么麥當勞/肯德基大多數鐘點工同樣能擁有正式員工..
課程名稱:醫藥業銷售預算管理
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 績效管理培訓課程   行業類別:醫藥醫院企業內訓 
課程簡介:課程背景 銷售預算的失控,引發公司生產、采購、財務……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷售預算? 如何將銷售預算與銷售目標管理、銷售績效管理形成有機的銜接? 如何利用銷售預算管理改進現有銷售..
課程名稱:TTT企業內部培訓師實戰培訓課程
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:TTT企業內部培訓師實戰培訓課程 ◆ TTT課程亮點: 培訓與發展是現代企業人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點.而培訓師資源多少?培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關鍵. 我們多數人都會說話,但真正能夠有效..
課程名稱:以利潤為中心的企業員工關系管理
主講老師:禹志 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程 人力資源培訓課程 績效管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:以利潤為中心的企業員工關系管理 ★ 課程意義 員工關系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關系,將會在團隊中形成互幫、協調開展工作的良好氛圍,從而促進團隊整體工作效率的提高。妥善管理好員工之間、員工與企業之間的..
 
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