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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:現場品質管理與改善
主講老師:陳鵬 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:一、現場品質意識◆質量管理是企業管理的綱◆產品質量零缺陷管理 ◆品質的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質變異的來源◆防止品質變異的關鍵要素◆員工質量意識的再造◆質量管理的六個三認識◆生產現場的品..
課程名稱:卓越的現場管理與改善
主講老師:王小偉 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:快速消費品企業內訓 
課程簡介:(一)、生產現場管理與改善觀念 1.生產現場與管理 2.現場之屋——生產現場管理之屋 3.現場管理的金科玉律 4.現場改善概述 5.改善的觀念體系(二)、生產主管現場管理的十個內容 1..
課程名稱:如何做個合格的生產一線主管
主講老師:姚仲達 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:課程說明: 21世紀,中國已成為世界加工中心與制造的大國,不少企業擁有了世界一流的廠房和設備,但我國制造業的生產效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差距,究其原因是管理水平還比較落后,品牌意識不強,在市場競爭中難以取得優勢地位。尤..
課程名稱:精益生產
主講老師:姚仲達 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:課程大綱:精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現代制造業面臨的挑戰等要求學員熟練掌握精益生產的基本概念,了解精益生產出現的時代背景,掌握現代制造業面臨的挑戰等。..
課程名稱:杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓
主講老師:陳秀明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正確的安全意識 1..
課程名稱:從技術走向管理
主講老師:黃飛宏 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:課程大綱前言:在職業發展的某個階段,許多技術人員必須決定是繼續沿著技術路線發展或者是走向管理發展路線;在企業成長的過程中,某些技術人員會提拔到管理工作崗位;科技型企業的數量和規模日益增加,有越來越多的創業技術人員進入到管理領域。..
課程名稱:DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:電子儀器企業內訓 
課程簡介:第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(factor)與水準(..
課程名稱:班組長管理技能訓練營
主講老師:陳秀明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:電力煤炭企業內訓 機械行業企業內訓 
課程簡介:班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力與素養(典型案例分析) 班組長基礎能力提升訓練 班組長日常溝通的對象與溝..
課程名稱:機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決方案
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-生產過多的浪費與存貨..
課程名稱:電力安全生產“兩化”管理培訓
主講老師:舒化魯 培訓天數:3 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:電力煤炭企業內訓 
課程簡介:【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5) 安全生產&ldq..
課程名稱:QC七種工具
主講老師:丁展鵬 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一部分全面質量管理知識入門教育1、品質管理發展歷程2、質量的概念及質量的二元特性分析3、質管理的重要性4、現場質量管理之屋5、TQM全面質量管理介紹:質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣&rdqu..
課程名稱:汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一體化
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 銷售技巧培訓課程 生產管理培訓課程 采購物流培訓課程   行業類別:汽車行業企業內訓 
課程簡介:培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流成本,進行采購、生產..
課程名稱:建筑企業工作研究與生產線平衡管理
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:建筑建材企業內訓 
課程簡介:課程介紹:說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生產第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內完成生產線平衡的任務,除去費時的試誤法..
課程名稱:家具制造業跟單員、業務員培訓
主講老師:張屹 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:家居裝飾企業內訓 
課程簡介:一、如何落實客戶訂單,下達生產指令1、怎樣進行生產統籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協調二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分析 2、處理插單..
課程名稱:如何打造卓越班組建設
主講老師:郭濤 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:第一講:班組建設的目的與意義一、 卓越班組建設的目的與意義(一) 為什么要進行班組建設(二) 建立PQCDMS的卓越班組(三) 我們生產車間班組的現狀如何?(四) 班組長職業素養的構成(五) 班組長現狀水平(..
課程名稱:汽車生產管理事件因果分析技能
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:課程介紹:運營過程,我們時時面臨現在發生什么事?這事為何發生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動。另外,我們為達營運目標,要如何連結財務、顧客、流程與..
課程名稱:服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓練
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:服裝紡織企業內訓 
課程簡介:第一講 服裝企業生產流程規范管理基礎企業的生命周期和基本特征(一)、企業成長生命周期分析(二)、企業的生命源----組織結構(三)、生產企業如何授權管理者,建立監督機制1. 對經理的授權2. 對廠長的授權3...
課程名稱:制造業轉型升級精細化管理
主講老師:曾水良 培訓天數:3 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:本課程為曾水良老師《制造業轉型升級精細化管理》中國制造管理轉型升級發展工作坊!傾聽曾水良老師解析中國制造轉型升級發展之道。前言:不確定大背景的時代中國民營企業“曇花現象” 2005年有..
課程名稱:提質升能,降本增效-精益生產管理
主講老師:李見明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:生產管理培訓(一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框架 1.6精..
課程名稱:QC7大手法
主講老師:安岷 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:不限行業企業內訓 
課程簡介:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1—&..
 
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