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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓
主講老師:陳秀明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正確的安全意識 1..
課程名稱:汽車行業如何做好區域經理
主講老師:劉同福 培訓天數:1 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動目標達成的供需管理2.保證營銷質量的經營管理3.提高銷售勢能的區域促銷管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建立溝通與信賴機制..
課程名稱:市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
主講老師:張長江 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業戰略的..
課程名稱:資本運作
主講老師:王中杰 培訓天數:1 天  專業類別: 管理技能培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:★ 市值管理實務★ 海外上市融資實務★ 資本購并實務★ 企業內部業務重組與整合實務★ 資本運作實戰案例解析..
課程名稱:領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營
主講老師:彭小東 培訓天數:2 天  專業類別: 領導力培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考 第二講:4S店..
課程名稱:汽車4s店商務服務禮儀培訓
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 商務禮儀培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:第一部分:卓越服務的關鍵:專業的態度 一、服務就是營銷 1. 提供卓越服務 2. 展現專業態度 二、打造陽光心態 1. 激情成就你我 2. 心態決定成敗 第二部分:汽車4s店職業形象塑造 一、..
課程名稱:汽車經理人實戰營銷培訓——《高效銷售團隊管理》
主講老師:劉同福 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:課程內容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里?二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征☆ 團隊建設的六大..
課程名稱:汽車公司企業文化培訓課程
主講老師:王吉鵬 培訓天數:2 天  專業類別: 企業文化培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:企業文化培訓(一)、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心  ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企業文化培訓(二)、 ..
課程名稱:汽車生產管理事件因果分析技能
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:課程介紹:運營過程,我們時時面臨現在發生什么事?這事為何發生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事件的原因呢?并采取行動。另外,我們為達營運目標,要如何連結財務、顧客、流程與..
課程名稱:《汽車4s店銷售顧問禮儀培訓》
主講老師:李老師 培訓天數:18 天  專業類別: 客戶服務培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問,是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣,更重要的是會使你與客戶之間,與同事之間的交往、溝通..
課程名稱:提質升能,降本增效-精益生產管理
主講老師:李見明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:生產管理培訓(一)、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框架 1.6精..
課程名稱:精益供應鏈與物流管理
主講老師:黎一郴 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程 采購物流培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:精益供應鏈與物流管理 ● 課程背景 您的企業是否面臨如下困惑? ◇ 客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應; ◇ 工廠管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果不佳; ..
課程名稱:從技術能手到管理高手
主講老師:蔡林 培訓天數:2 天  專業類別: 管理技能培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 汽車汽配企業內訓 
課程簡介:【課程背景】中國企業 95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的人員中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下..
課程名稱:銷售培訓:汽車銷售滿意度提升
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 銷售技巧培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:(一)當前形勢和任務 1. 飛速發展的中國汽車市場 2. 行業成熟對客戶滿意度提出新的要求 3. 廠商、經銷商面臨的壓力 (二)何謂客戶滿意度及其客戶滿意度的價值 1. 客戶怎樣才會滿意 2. 客戶滿意度的誤..
課程名稱:質量管理新舊七大工具
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 質量管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:質量管理培訓(一)、老品管七大工具 1.品管七大工具的定義 2.品管七大工具在質量活動中意義和作用 3.檢查表的制作步驟和案例、練習 4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習 5.因果圖的制作步驟和案例、..
課程名稱:汽車美容連鎖行業企業管理技巧
主講老師:葉云哲 培訓天數:1 天  專業類別: 管理技能培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會的影響與承擔社會責任 ..
課程名稱:客戶服務培訓:汽車渠道客戶服務與客戶關系管理技巧
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 客戶服務培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:【課程規劃的說明】 當今社會,每個企業的管理者都面臨著這樣一個現實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變萬化。中國加入世界貿易組織,對汽車行業競爭將更加激烈核心必將成為制度創新、戰略聯盟、業務創新、技術創新,提高客戶服務水平等將成..
課程名稱:汽車企業職業形象塑造與商務禮儀
主講老師:何瀾 培訓天數:2 天  專業類別: 商務禮儀培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、職業形象塑造認識自己的角色定位清晰角色認知        明確自己的職業目標與規劃企業對本職業的素養要求企業對本職業的要求     本人職業特質能力測評 職業形象塑造 漫畫職業形象  ..
課程名稱:供應商質量管理(SQE)高級課程
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 質量管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:質量管理培訓(一)、課程背景和簡介  案例:戴爾和飛利浦供應商品質管理和SQE職位設置的比較 質量管理培訓(二)、建立正確的視角和角色觀念  1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析  2.供應鏈管理/..
課程名稱:職業化汽車銷售經理培訓
主講老師:劉同福 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:汽車汽配企業內訓 
課程簡介:課程簡介:第一講 汽車銷售經理人面臨的三大挑戰1. 經驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業化汽車銷售精英1.優秀的汽車銷售人員應具備什么條件1)為什么只..
 
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