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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:SPIN—顧問式銷售流程
主講老師:張誠忠 培訓天數:2 天  專業類別: 銷售技巧培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:本課程為張誠忠老師《SPIN—顧問式銷售流程》培訓。課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對課程內容的認識和理解,而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎,使學..
課程名稱:班組長管理技能訓練營
主講老師:陳秀明 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:電力煤炭企業內訓 機械行業企業內訓 
課程簡介:班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力與素養(典型案例分析) 班組長基礎能力提升訓練 班組長日常溝通的對象與溝..
課程名稱:機械企業項目型銷售策略和技巧
主講老師:陸和平 培訓天數:2 天  專業類別: 銷售技巧培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲:  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務和標準,掌握..
課程名稱:機械銷售團隊管理實戰技巧
主講老師:張長江 培訓天數:1 天  專業類別: 團隊建設培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質:依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例分析:我該怎么辦? ..
課程名稱:QC七種工具
主講老師:丁展鵬 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一部分全面質量管理知識入門教育1、品質管理發展歷程2、質量的概念及質量的二元特性分析3、質管理的重要性4、現場質量管理之屋5、TQM全面質量管理介紹:質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣&rdqu..
課程名稱:機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決方案
主講老師:趙智平 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-生產過多的浪費與存貨..
課程名稱:大客戶開發和管理
主講老師:陸和平 培訓天數:2 天  專業類別: 客戶服務培訓課程 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 家電行業企業內訓 
課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析  客戶分析——競爭地圖  競爭..
課程名稱:產品生命周期管理
主講老師:江新安 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:產品生命周期管理 前言: 無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命..
課程名稱:以服務促進銷售的營銷策略
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:一、提升服務來促進銷售是售后關鍵 Ø 發展與維護客戶的忠誠度是未來的焦點 Ø 客戶忠誠度衡量的標準是五個關鍵? Ø 現代營銷思想從4Ps到4Cs Ø 客戶關系管理的五個..
課程名稱:MTP-中層管理干部管理能力提升
主講老師:劉成熙 培訓天數:2 天  專業類別: 中層管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 2. 管理的四大構..
課程名稱:工業品定價策略
主講老師:張長江 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一講 戰略定價 什么是定價策略 定價即經營——定價即是戰略又是戰術 影響工業品定價的因素 戰略導向的定價原則 定價目標——十種定價目標的分析 價格九宮圖 第二講 定價前的..
課程名稱:高績效項目管理實戰與應用
主講老師:江新安 培訓天數:2 天  專業類別: 項目管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:高績效項目管理實戰與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區別?項目管理具有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構建?如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協同工作的項目工作效率?如何轉換項目..
課程名稱:機械企業市場分析與營銷戰略管理規劃
主講老師:張長江 培訓天數:1 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業戰略的..
課程名稱:電子產品可靠性預計與分析
主講老師: 培訓天數:1 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:一、可靠性常用的度量指標及其測量 1、常用的可靠性指標   可靠度、不可靠度、瞬時失效率、保證壽命、平均壽命、特征壽命、中位壽命、平均修復時間、 有效度。2、電子產品常用壽命分布類型及其指標分析 2.1 指數分布..
課程名稱:機械行業職場規則與職業素養
主講老師:劉學民 培訓天數:2 天  專業類別: 職業素養培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一部分職場意識n認識您自己n職業理想與行為差距n提高職業素養的目標體系n職業素養窗口n職業素養結構n認清自己并改善自己n提高職業素養的目標與架構n4種職業意識n正確職業意識的力量n職業意識自檢 ..
課程名稱:機械企業營銷團隊管理者的領導力塑造
主講老師:張長江 培訓天數:2 天  專業類別: 營銷管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們為什么需要團隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區別和聯系?領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣? ᠑..
課程名稱:物流供應鏈管理
主講老師:鄭煜酋 培訓天數:2 天  專業類別: 采購物流培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業運營的兩大核心業務流程 2、準時制交貨的三大目標 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構成及其關系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、企業第三個利潤來源 ..
課程名稱:從技術能手到管理高手
主講老師:蔡林 培訓天數:2 天  專業類別: 管理技能培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 汽車汽配企業內訓 
課程簡介:【課程背景】中國企業 95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的人員中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下..
課程名稱:國際FMEA實戰王牌訓練營
主講老師:何小勇 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程 質量管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 家電行業企業內訓 
課程簡介:第一部份:質量是設計出來的,預防出來的 1、日本豐田汽車召回的啟示 2、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應 3、質量來源于設計 4、設計來源于預防 5、失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具 ..
課程名稱:DFM-電子產品可制造性設計
主講老師: 培訓天數:2 天  專業類別: 生產管理培訓課程   行業類別:機械行業企業內訓 
課程簡介:1、DFM概述 (第一天上午40分鐘)   產品制造工藝的穩定性與設計有關嗎?   產品的制造成本與設計有關嗎?   DFM概要:熱設計,測試設計,工藝流程設計,元件選擇設計。2、SMT制造過程概述 (120分鐘,中..
 
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