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對應講師》對應內訓課》
課程名稱:研發績效管理與員工激勵高級實務
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3492  開課時間:2019-12-13  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分 你真的理解績效嗎? 你需要考慮,你真的需要績效管理嗎?——績效管理的本質 思考:為什么那么多公司實施了績效管理,但卻沒有提高績效?為什么有的公司沒有進行嚴格的考核..
課程名稱:研發績效管理與員工激勵
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3492  開課時間:2019-12-13  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:序言:你真的理解績效嗎?真的需要績效管理嗎?——績效管理的出發點案例:績效主義害了索尼為什么多數公司都進行了績效考核,但卻沒有提高績效?為什么有的公司沒有進行嚴格的考核,卻可以達成目標?幾個與..
課程名稱:年度績效與薪酬調整難點解析2019年12月13-14日上海
開課地點:上海-上海 課程價格:5220  開課時間:2019-12-13  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:課程背景VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點,迫使企業尋求針對不確定性外部環境快速、敏捷響應的解決方案。這種大背景下企業在目標激勵也更加強調平衡長遠戰略目標與短期靈活運營的管理,運用共生、共享的理念激勵新生代員..
課程名稱:從技術走向管理高級實務
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3492  開課時間:2019-11-22  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換講師觀點:技術向管理轉型,最重要的是建立正確的角色認知。而這需要轉型者對管理是什么,管理的目的,管理的內容,管理的特性等方面有深入全面的認識,否則轉型將淪為一紙空文。因此本部分的目的在于..
課程名稱:年度經營計劃滾動編制公開課2019年11月15-16日/南京
開課地點:江蘇-南京 課程價格:  開課時間:2019-11-15  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:課程背景各企業相關負責人:2019年已然即將結束,在這段時間內我們離預期的戰略目標接近了多少?我們2019年的年度經營計劃與財務預算又執行的如何?內外部環境變化要求我們對戰略行動計劃做出怎樣的調整與修訂?在資源配置上又如何確保十..
課程名稱:IPD流程體系建設
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3492  開課時間:2019-10-18  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分 華為與IPD不得不說的哪些事兒(IPD的背景)1.1 華為的野蠻生長與華麗轉身(華為最值得學習的10年)1.2 華為為何導入IPD體系?(華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配)1.3 Sate-Gat..
課程名稱:成功的產品經理高級實務
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3492  開課時間:2019-09-06  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分 產品經理的職責、角色與定位1.1案例討論---高科技企業產品方案決策1) 產品經理的定義、職責及角色2) 產品經理發展歷史3) 產品經理的定義4) 產品經理的職責5) 產品經理角色與定位6) 產品經..
課程名稱:用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班
開課地點:上海-上海 課程價格:8820  開課時間:2019-09-05  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。謙啟方案班將兩者完美融合!3年舉辦30期,近千家企業中良好口..
課程名稱:研發項目管理高級實戰特訓
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5292  開課時間:2019-07-12  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:第一部分 愿景目標為綱,項目計劃為軸1.1 如何利用愿景激發團隊斗志1.2 設定愿景的方法與技巧1.3 如何合理設定目標,如何應對不合理的目標要求?1.4 哪些內容可以納入項目目標(范圍、質量、進度、成本、能力&hell..
課程名稱:《識人兵法》
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》與管理智慧 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》與商戰謀略 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》與統帥之道 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》與營銷軍團 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》中的競爭法則 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《孫子兵法》中的領導藝術 課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:【課程背景】《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:&ldq..
課程名稱:《演說兵法》課綱2天
開課地點:北京-北京 課程價格:90000  開課時間:2019-05-31  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:誰能一呼百應,政通人和,讓組織萬眾一心眾志成城?誰能字字珠璣,口若懸河,讓企業成為焦點倍受關注?誰能語驚四座,言服八荒,為企業鎖定資源創造財富?誰能縱橫捭闔,妙語連珠, 攜企業與強者共舞高歌猛進?《孫子兵法·..
課程名稱:OD組織發展與OKR績效管理
開課地點:江蘇-南京 課程價格:5220  開課時間:2019-05-30  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:各企業相關負責人:VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點,迫使企業在內部管理能力提升上尋找解決方案。外部環境快速迭代變化對組織架構與HR管理都提出了新的要求,“敏捷組織”、“平..
課程名稱:向華為學習--集成供應鏈班
開課地點:上海-上海 課程價格:7020  開課時間:2019-05-17  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:一、中國企業供應鏈管理的價值及現狀1、供應鏈在企業的地位/價值/核心指標2、各類“供應”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業的典型組織現狀二、什么是集成供應鏈ISC?1、SCOR模型誕生的歷史背..
課程名稱:用股權激勵建立事業合伙人制方案設計班
開課地點:上海-上海 課程價格:8820  開課時間:2019-05-17  專業類別:企業管理公開課   行業類別:不限行業公開課   
課程收益:01咨詢風格的方案班以方案設計為目的1)源自咨詢項目的完善知識體系我們認為只有實操性強的管理體系才能更好地幫助企業在變革中發展。我們從大量咨詢實踐中總結出用股權激勵建立事業合伙人制的四大步驟,幫助企業設計出可行的方案..
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